Eerst de cijfers, dan actie
- Ontdek de kerncijfers en de trends in onze infographic
- Bekijk hoe we onze cijfers verzamelen in onze methodologie
- Lees onze persberichten voor diepgaande inzichten over langdurige afwezigheden en over de frequentie van ziektemeldingen
Wat zijn je verplichtingen als werkgever?
Een sterk absenteïsmebeleid begint bij de basis: weten wat je moet doen en wat je mag verwachten. Ontdek hieronder wat jouw rechten en plichten zijn en hoe je ze concreet toepast in je organisatie.
Jouw roadmap naar minder absenteïsme
Een succesvol absenteïsmebeleid steunt op drie pijlers: preventie, opvolging en werkhervatting. Elke pijler heeft een eigen focus, maar samen vormen ze de sleutel tot een effectief en duurzaam beleid. Hieronder lees je alles over hoe je dit doet.
Preventie: de kracht van voorkomen |
| Op individueel niveau leer je teams om alarmsignalen te herkennen en ondersteun je medewerkers met concrete tools voor stressbeheer en gezondheid. |
Op organisatieniveau investeer je in werkbaar en zinvol werk, ondersteunend leiderschap, talent management… Zo creëer je een motiverende werkomgeving.
|
Opvolging: blijf verbonden met afwezige medewerkers |
| Voor individuele gevallen betekent dit een heldere procedure waarin oprecht contact centraal staat. Bij frequent absenteïsme kun je een controlearts inschakelen, maar de basis blijft menselijke betrokkenheid. |
Voor je organisatie bied je systematische opvolging met benchmarking, kostenbeheer en absenteïsme-audits die pijnpunten helder in beeld brengen. |
Werkhervatting: een nieuwe start |
| Individuele begeleiding bij werkhervatting vergroot de kans op een duurzame terugkeer. Een progressieve hervatting op vrijwillige basis geeft werknemers de ruimte om op eigen tempo terug in te stappen. |
Organisatorisch gaat het om het creëren van mogelijkheden. Flexibele werkregelingen, aangepaste taken, geleidelijke opbouw – dit zijn investeringen die zich terugbetalen in betrokkenheid, welzijn en productiviteit. |
