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Maîtriser l’absentéisme

Votre guide face aux absences pour maladie

L’absentéisme reste un enjeu majeur pour les employeurs belges. Les derniers chiffres de notre rapport 2025 montrent toutefois un signal inédit : après plus de 20 ans de hausse quasi continue, une baisse significative semble enfin se dessiner. Découvrez les dernières tendances de l’absentéisme, des analyses approfondies et des pistes concrètes pour construire une politique durable au sein de votre organisation.

Posté le 26 mai 2026

Nos derniers chiffres

Quelles sont vos obligations en tant qu'employeur ?

Une politique efficace en matière d'absentéisme commence par une base solide : savoir ce que la loi exige et ce que vous pouvez attendre en retour. Découvrez vos droits et obligations, et comment les appliquer concrètement dans votre organisation.

Maladie et accident

Bien-être au travail

Surveillance de la santé

Votre plan d'action pour réduire l'absentéisme 

Une politique d’absentéisme solide s’appuie sur trois piliers essentiels : la prévention, le suivi et la reprise du travail. Chacun joue un rôle spécifique, mais c’est leur combinaison qui permet de construire une approche efficace et durable. Vous trouverez ci-dessous toutes les clés pour mettre en place ces fondations au sein de votre organisation.

Prévention : mieux vaut prévenir que guérir

Au niveau individuel, vous apprenez aux équipes à reconnaître les signaux d’alerte et vous soutenez les collaborateurs à l’aide d’outils concrets pour gérer le stress et préserver leur santé.

Au niveau de l'organisation, vous investissez dans un travail réalisable et utile, dans un leadership positif, dans la gestion des talents... C'est ainsi que vous créez un environnement de travail motivant.

Consultez nos publications basées sur des recherches

Suivi : rester en contact avec les collaborateurs absents

Pour chaque cas individuel, une procédure claire où le dialogue et un contact humain sincère sont essentiels. En cas d’absentéisme fréquent, le recours à un médecin contrôleur est possible, mais c’est avant tout l’engagement humain reste primordial. 

Pour votre organisation, le suivi repose sur des outils systématiques : benchmarking, gestion des coûts et audits d’absentéisme qui permettent d’identifier clairement les points sensibles.

Reprise du travail : un nouveau départ

Un accompagnement individuel lors de la reprise augmente les chances d’un retour durable. Une reprise progressive, sur base volontaire, permet aux collaborateurs de retrouver leur rythme à leur propre cadence.

Au niveau organisationnel, il s’agit de créer des opportunités : horaires flexibles, tâches adaptées, reprise progressive... Des investissements qui se traduisent par plus d’engagement, de bien-être et de productivité.

Vous cherchez une solution ?

Découvrez comment nous pouvons vous aider à réduire l’absentéisme avec des outils concrets, des conseils sur mesure et notre expertise.