Hoe ging je om met twijfels en tegenslagen in het begin?
“Twijfels horen er nu eenmaal bij, voor iedereen. Dat is eigen aan onze menselijke natuur. Ik zie het juist als kansen om me opnieuw te concentreren op de kern van de zaak, weer te beseffen waarom ik het doe en welke impact ik wil creëren met het project. Dankzij twijfels kan ik de essentie opnieuw centraal zetten. Je moet weten dat ik vaak overleg met mijn mama. Zij is het die me aanmoedigt om niet te twijfelen, waardoor ik weer vertrouwen krijg. We zijn actief in een complexe sector met veel concurrentie. Maar ik ben vastberaden en wil slagen, kost wat kost. Het ondernemersavontuur is buitengewoon boeiend.”
De eerste periode na de start was een tijd waarin ze veel leerde. Vandaag beseft ze dat te snel willen gaan niet goed is. En dat je maar beter goed uitkijkt met wie je in zee gaat, want daarmee staat of valt het vaak. Ook een keer ‘nee’ zeggen heeft ze ondertussen geleerd. Haar durf wil ze alvast behouden, want het is die kwaliteit die al veel deuren heeft geopend.
Wat is jouw belangrijke advies voor starters?
“Zelf heb ik bij mijn start niet zoveel advies gekregen, wel namen van anderen. Want degenen met wie ik ging praten, geloofden zelf niet zo erg in mijn project. Daarom is mijn startersadvies: omring jezelf met mensen die wel in jou geloven. Je entourage is je hefboom naar succes. Zij zijn het die jou zullen optillen - of neerhalen. Houd vooral vast aan je visie en je wil om te slagen. Ga goed na bij jezelf waarom je wil ondernemen en wat je precies motiveert voor je effectief aan de slag gaat. Want daar kan je nadien altijd op terugvallen. Je kan natuurlijk inspiratie halen uit goede voorbeelden en geslaagde businessmodellen van anderen. Maar ook uit hun mislukkingen kan je veel leren.”
Khadija laat zich niet demotiveren door kritiek of negativiteit. Ben je net als zij klaar om er volop voor te gaan? Over naar de video!
Welke evolutie binnen het ondernemerschap of jouw vakgebied volg jij vandaag met bijzondere aandacht?
“Om te innoveren, om vernieuwend en performant te blijven moet je evoluties volgen. De digitalisering, Artificiële Intelligentie, ik kon niet anders dan die technologie en tools invoeren. AI blijft een instrument dat ons helpt om onze klanten te helpen, het is niet iets dat ons kan vervangen. Ook binnen de farmaceutische industrie raakt AI meer en meer ingeburgerd. Dit om de performantie en de kwaliteit te verhogen. Dat boezemt me geen angst in, het opent juist nieuwe kansen.
Ook het thema ‘vrouwen en leiderschap’ houdt me erg bezig. Wat ik aan 1.000 vrouwen zou willen zeggen is: wij hebben een unieke kracht die mannen niet hebben. Met dank aan Moeder Natuur, want wij kunnen creëren. Vrouwen hebben nu de kans om grote bedrijven te leiden. Maar het probleem is dat we in de minderheid zijn vergeleken met mannen. Het is de hoogste tijd dat er meer vrouwen komen die bedrijven met een sociale impact kunnen leiden.”
Wat is jouw ‘North Star’?
“Ik wil vooral de competenties van de mensen die ik ontmoet aan het licht brengen en in contact brengen met organisaties via Elitium Consult. Uiteindelijk wil ik een ‘erfenis’ van gedeeld succes nalaten waarin elk talent, elke klant, elke mens die ik ontmoet zich kan ontplooien en een positieve impact hebben op de samenleving.”
