Connecteren en deconnecteren: allebei belangrijk, maar geen eenvoudige balans

Een goede connectie met de inhoud van je werk, je collega’s, je klanten en je projecten is belangrijk om gemotiveerd te blijven. Maar iedereen heeft ook nood aan momenten van deconnectie: je job even loslaten om er daarna weer vol energie in te vliegen. Hoe vind je die balans, voor jezelf als ondernemer én voor je werknemers? Wij vroegen het aan een expert en ervaringsdeskundigen. 

In de rubriek ‘Binnensmijter’ vraagt ondernemer Yannick De Wael zich af hoe hij zijn werknemers voldoende vrijheid kan geven om te deconnecteren, zonder de connectie met elkaar en de job te verliezen. Daarnaast wil hij weten hoe hij die balans ook als zelfstandige kan vinden. 

Nathalie Mertens, Managing Partner HR Consulting bij Securex, licht toe en geeft concrete tips om mee aan de slag te gaan:

• Afspraken zijn belangrijk, maar autonomie is dat ook.
• Leg team agreements vast: bepaal de regels rond deconnectie in samenspraak met je werknemers.
• Organiseer inspiratiesessie voor je werknemers rond deconnectie.
• Schrijf jezelf als zelfstandige ook in voor dergelijke sessies.

Na de Binnensmijter verduidelijken we in onze rubriek ‘Woordenboek’ de echte betekenis van deconnectie. Letterlijk verwijst het naar digitaal onbereikbaar zijn, maar figuurlijk gaat het ook om het mentale en fysieke aspect: even loslaten om tot rust te komen en opnieuw energie opdoen. 

Dat deconnecteren niet eenvoudig is, bewijst onze ‘Parkingpoll’ . In deze rubriek vroegen we aan voorbijgangers hoe zij hun grenzen op het werk bewaken. Werknemers en zelfstandigen delen hun persoonlijke ervaringen.