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Nouvelles façons de travailler

Travail hybride - Entre présentiel et télétravail

À l’heure actuelle, de plus en plus d’employés souhaitent travailler à domicile ou bénéficier d’horaires flexibles. Certaines entreprises souhaitent également optimiser les espaces de bureau en favorisant le télétravail. Comment faire face à une nouvelle façon de travailler et s’adapter à cette réalité. Comment conserver une équipe motivée et efficace face à tous ces changements ? Découvrez les solutions de Securex.

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Les nouvelles façons de travailler, c’est quoi ?

Les temps changent et entraînent de nouvelles manières de travailler. En plus de la digitalisation des entreprises qui facilite, nous assistons à une généralisation du télétravail. 

Les collaborateurs sont demandeurs de plus de flexibilité. Ils souhaitent travailler où ils le souhaitent quand ils le souhaitent dès lors que la technologie et l’organisation de l’entreprise le permettent. Ils sont également à la recherche d’une rémunération et d'horaires flexibles.

En tant qu’employeur, vous avez donc tout intérêt à vous adapter aux nouveaux modes de travail : moyennant une bonne préparation, ils vous permettront de rendre vos collaborateurs plus productifs et satisfaits de leur travail. Un bon moyen de rester compétitif !

En savoir plus sur le travail dans le monde d'après

Organiser efficacement le temps de travail

Les collaborateurs sont de plus en plus demandeurs de flexibilité. Aménagement des horaires de travail, travail à domicile, rémunération flexible…

Autant de changements qui nécessitent une réflexion en amont et une préparation pour se conformer à vos obligations légales.

Découvrez le travail flexible

Rester productif et en forme en travaillant à distance

Mise en place du télétravail à long terme

La crise de la COVID-19 a contraint les entreprises à s'adapter à un nouveau mode de travail : le télétravail. Du jour au lendemain, les collaborateurs se sont retrouvés contraints de travailler depuis leur domicile, loin de leurs collègues.

Comment assurer la productivité, le bien-être et la cohésion de votre équipe lorsque vos travailleurs sont loin de vous ? 

Découvrez le télétravail

Gérer efficacement une équipe hybride

Cette formation aide vos managers à gérer efficacement leurs équipes en présentiel et en distanciel. En effet, lorsque chacun travaille de son côté, il est plus que jamais important en tant que manager de garder le contact et de continuer à les motiver.

Cette formation explique comment relever ce défi et comment trouver le juste équilibre entre télétravail et travail au bureau.

Découvrez cette formation

Ergonomie poste de travail

Mêmes les employés qui font du télétravail doivent travailler dans les meilleures conditions ! Grâce à cette formation, vos collaborateurs découvriront comment adapter leur poste de travail à domicile.

Découvrez cette formation

Travail hybride et dynamique d'équipe positive

Quelles sont les clés pour créer une dynamique positive ? Accords à prendre au sein de l'équipe, sécurité psychologique et renfort de la cohésion... 

L'importance d'évaluer le bien-être de vos collaborateurs

Ce nouveau mode de travail, en plein bouleversement, entraîne de nouveaux défis. Il est donc  primordial de veiller au bien-être de vos collaborateurs.  

Vous souhaitez avoir une idée précise des risques présents dans votre organisation et savoir comment vos collaborateurs se sentent au sein de l’entreprise ? Les scans Analyse des risques et Feelgood@work se penchent sur ces aspects cruciaux pour le bon fonctionnement de votre organisation.

Découvrez les scans bien-être

Adaptez votre entreprise à la nouvelle façon de travailler

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