Pourquoi suivre cette formation ?
Suite à la formation « Gérer efficacement une équipe hybride », vous pourrez :
- Mieux comprendre la notion de gestion efficace d’équipe et de projet à distance
- Redéfinir la méthode et les processus de travail,
- Revoir votre mode de management et de communication,
- Identifier les signaux de démotivation et être sensible au bien-être psychosocial de vos collaborateurs.
Programme
La formation « Gérer efficacement une équipe hybride » aborde de façon interactive les thématiques suivantes :
Changement
- Les changements liés au travail dans un contexte hybride
- L’augmentation de la motivation des collaborateurs générée par l'introduction du télétravail
- L’atteinte des objectifs : responsabilités de chacun, clarté des procédures, évaluation et feed-back
- La cohésion d’équipe : maintien du lien, engagement et motivation
Leadership
- Le modèle du leadership
- L'impact du télétravail sur votre organisation et votre leadership
- Le développement de la maturité nécessaire pour un leadership durable à distance
Cette formation est donnée par des consultants seniors, forts d'au moins dix ans d'expérience RH et maitrisant les outils de coaching et de communication.
Prérequis
Aucune connaissance préalable spécifique n'est requise pour suivre cette formation.
