Pourquoi suivre cette formation ?
Au cours de cette formation :
- Vous découvrez comment le feedback continu peut aider vos employés à améliorer leurs prestations et relations au travail et à augmenter leur implication
- Vous apprenez comment vos employés peuvent se concentrer sur les prestations et avoir la possibilité d'évoluer en permanence
- Vous remarquez comment vous pouvez créer un climat où le feedback continu est donné et accepté grâce à la confiance dans vos équipes
Programme
Le trajet de développement connaît quatre étapes nécessaires :
Etape 1
Via un webinaire ou un atelier, les participants ont une meilleure compréhension des points de travail relatifs au feedback continu. Ils apprennent à donner et à recevoir du feedback. A cet effet, nous stimulons tout comportement qui encourage le feedback sans en faire une obligation.
Etape 2
Lors d'un atelier d'une demi-journée, les participants apprennent à donner du feedback constructif et modéré et à inviter les autres à faire pareil. A cet effet, nous leur procurons des ressources concrètes. Ensuite, ils s’exercent à donner et recevoir du feedback dans la pratique. Cela permet de générer un changement de comportement au sein de votre organisation.
Etape 3
Après un ou trois mois de pratique dans leurs équipes, les participants se réunissent pour une session de deux heures. Ils partagent leurs succès et défis. Ils développent et renforcent la pratique et la consolident dans leurs opérations de tous les jours.
Etape 4
Lors d'une session de coaching d'une heure - face à face ou via Skype - chaque participant bénéficie d'un suivi individuel qu'il pourra utiliser pour aborder des problèmes.
Prérequis
Aucune connaissance préalable spécifique n'est requise pour suivre cette formation.
