Pourquoi suivre cette formation ?
Après la formation « Organiser un feedback continu » :
- Vous découvrez comment le feedback continu aide vos collaborateurs à améliorer leurs performances et relations au travail et à augmenter leur implication.
- Vous disposez des outils nécessaires pour aider vos équipes à se concentrer sur les performances, en leur donnant aussi la possibilité d’un développement personnel permanent.
- Vous savez comment créer un climat où le feedback continu est donné et accepté grâce à une bonne confiance au sein de vos équipes.
Programme
Le trajet de développement est composé de quatre étapes successives :
Étape 1 : Webinar ou atelier
Vous développez une meilleure compréhension des points de travail relatifs au feedback continu. Vous apprenez à donner et recevoir du feedback. Pour y arriver, nous encourageons un comportement qui favorise le feedback mutuel sans en faire une obligation.
Étape 2 : Atelier d’une demi-journée
Vous apprenez à donner un feedback constructif et modéré et à inviter les autres à en faire de même, à l’aide de ressources et outils concrets. Vous vous exercez ensuite à donner et recevoir du feedback dans la pratique. Cela permet d’arriver au changement de comportement souhaité au sein de votre organisation.
Étape 3 : Session de deux heures
Vous vous exercez entre un et trois mois avec votre équipe, puis vous retrouvez les autres participants pour partager vos réussites et défis. Vous améliorez encore vos compétences et savez comment les intégrer dans vos activités au quotidien.
Étape 4 : Session de coaching (1 heure), en présentiel ou en ligne
Session de suivi pour aborder vos points de travail et peaufiner les détails.
Prérequis pour suivre cette formation
Aucune connaissance préalable spécifique n’est requise pour suivre cette formation.
