Avantages du développement professionnel dans votre entreprise
- Un plus grand bien-être au travail
- Des carrières plus longues et plus heureuses
- Un meilleur esprit d'équipe et des travailleurs plus productifs
Pourquoi le développement professionnel est-il si important ?
Le développement professionnel de vos travailleurs est crucial pour votre entreprise. Les travailleurs qui aiguisent et développent leurs propres compétences sont plus performants, plus heureux et apportent ainsi une contribution positive à votre organisation.
Ce développement personnel est un processus d’apprentissage que vous, en tant qu'employeur, pouvez facilement renforcer. Le moyen le plus efficace pour y arriver ? Le coaching.
Une gestion personnalisée et ciblée de vos travailleurs, en fonction des forces et des compétences de vos équipes, peut se faire à tous les niveaux ; autant pour les fonctions exécutives et support que pour les managers.
Accompagnement personnel et coaching individuel
Les employés qui ont un travail exigeant, ont souvent besoin de conseils personnalisés. Cela les aide dans leur développement et révèle leurs motivations et leurs forces.
Grâce à notre coaching personnel, vos employés se sentiront plus responsables et plus motivés pour obtenir des résultats.
Pourquoi opter pour le coaching personnel des employés :
- Pour son approche complète, réfléchie et approfondie
- Pour sa vision basée sur l'employabilité durable
- Pour son soutien grâce à des coachs Securex expérimentés et certifiés
Orientation professionnelle
En tant qu'employeur, vous pouvez aider les membres de vos équipes qui souhaitent réorienter leur carrière en leur proposant une orientation professionnelle.
Securex travaille en étroite collaboration avec VDAB et permet à vos travailleurs de réfléchir sur eux-mêmes, sur leurs forces et leurs faiblesses. De cette façon, nous avançons ensemble vers la fonction idéale.
Nous le faisons à travers des :
- Questions ciblées
- Conversations
- Travaux à domicile
- Plan de développement personnel
Conseil : l'orientation professionnelle est intéressante tant pour les travailleurs que pour les employeurs. Obtenez des conseils personnalisés sur la solution qui vous convient le mieux.
Coaching de 100 jours
L'un de vos travailleurs occupera bientôt un nouveau poste de direction ? Dans ce cas, un plan d'action pragmatique et clairement défini est essentiel. Grâce au coaching de 100 jours, votre travailleur est mieux armé pour son nouveau poste.
Coaching collectif et peer-coaching pour une équipe soudée
Les membres de votre entreprise collaborent-ils de manière optimale ? Vos travailleurs ont-ils le sentiment de faire partie de l’équipe ? Un sentiment d’appartenance à un groupe amène à une collaboration plus harmonieuse et à de meilleures performances.
Tirez le meilleur parti de vos travailleurs et favorisez une dynamique de groupe solide grâce à l'une des options du coaching de groupe :
Coaching collectif
Grâce au coaching collectif, vous impliquez les membres de votre équipe dans leur propre organisation interne. Cette approche permet à votre équipe de créer une dynamique de groupe solide afin de faire face aux éventuelles tensions internes et défis professionnels.
Quelques points d'attention :
- Discussions ouvertes entre les membres de l'équipe, les responsables et les autres parties prenantes
- Exercices et discussions sur la réflexion et la prise de conscience
- Accompagnement des membres de l'équipe pour améliorer la gestion des relations
Intervision
L'intervision permet d’améliorer la dynamique de groupe de votre organisation grâce à des discussions entre vos travailleurs. De cette manière, vos équipes pourront s’entraider et se coacher mutuellement.
Lors d'une session d'intervision, un expert Securex vous aide pour :
- Discuter sur les méthodes de travail dans votre entreprise via de cas réels
- Faciliter le partage d'expériences entre les membres de votre équipe
- Encourager le Coaching entre vos travailleurs
Peer-coaching
Laissez les travailleurs se coacher mutuellement et partager leurs connaissances. De cette façon, ils mettent en pratique leurs compétences en matière de coaching, ce qui est utile pour se préparer à un poste de direction.
Le peer-coaching en bref, c‘est :
- Explorer les objectifs et les attentes des travailleurs
- Démontrer les processus d’apprentissage
- Préparer les travailleurs à prendre le rôle de coach pour leurs collègues
Sensibilisation à l'employabilité durable
Motivez vos travailleurs pour une carrière plus saine et plus longue en leur donnant les bons conseils. L'employabilité durable ne vous aide pas seulement dans la guerre des talents, mais vous permet également de garder vos travailleurs en les aidant à se développer. Un scénario gagnant-gagnant.
Au cours d'un atelier interactif et axé sur la pratique, vous encouragez vos travailleurs à travailler de manière plus autonome, grâce à :
- Des brainstormings et des exercices de groupe sur ce que signifie réellement l'employabilité durable
- La découverte des tendances et des éléments de l'ADN de votre entreprise qui motivent les travailleurs et les aident à se développer
- L’utilisation du modèle d'employabilité durable pour faire de vos travailleurs de véritables ambassadeurs d'une culture de travail saine et durable sur le long terme
Avantages de la sensibilisation à l'employabilité durable
- Motive les travailleurs à renforcer le bien-être et l’employabilité durable au sein de votre entreprise
- Encourage les travailleurs à travailler plus longtemps et plus sainement
- Développe le sens élevé de responsabilité chez les travailleurs
- Stimule la prise d’initiative des travailleurs pour renforcer la dynamique de groupe
