Comment avez-vous surmonté les doutes et les revers, au début ?
« Les doutes font partie du processus, c’est comme ça pour tout le monde. C’est dans notre nature humaine. Mais je les vois justement comme des occasions de me reconcentrer sur le cœur du projet, de me rappeler pourquoi je fais ça et de repenser à l’impact que je veux créer. Les doutes me permettent de revenir à l’essentiel. Je discute souvent de tout ça avec ma maman. C’est elle qui m’encourage à ne pas douter, et ça me redonne confiance. Nous évoluons dans un secteur complexe, avec une rude concurrence. Mais je suis déterminée et je veux réussir coûte que coûte. L’aventure entrepreneuriale est vraiment passionnante. »
La première période après le lancement de l’entreprise a été un temps d’apprentissage intensif pour Khadija. Aujourd’hui, elle sait que vouloir aller trop vite n’est pas idéal. Et qu’il faut bien réfléchir et se montrer sélectif dans ses collaborations, car cela peut faire la différence entre réussite et échec. Elle a aussi appris à parfois dire ‘non’. Khadija veut continuer à avancer avec son audace, car c’est cette qualité qui lui a déjà ouvert de nombreuses portes.
Quel est votre meilleur conseil pour les entrepreneurs débutants ?
« Je n’ai pas reçu beaucoup de conseils quand j’ai commencé, mais plutôt des noms d’autres personnes. Car les personnes à qui j’avais parlé ne croyaient pas vraiment en mon projet. Mon conseil pour un starter est donc le suivant : entourez-vous de personnes qui croient vraiment en vous. Votre entourage est le levier de votre réussite. Ce sont eux qui vous aideront à grimper les échelons – ou au contraire qui vous feront tomber. Restez avant tout fidèle à votre vision et à votre volonté de réussir. Réfléchissez bien à vos raisons personnelles qui vous poussent à initier votre projet, et comprenez la raison de votre motivation avant de vous lancer. Car c’est sur ça que vous pourrez toujours vous appuyer par la suite. Vous pouvez bien sûr trouver l’inspiration dans de bons exemples et d’autres business models qui fonctionnent. Mais vous pouvez aussi beaucoup apprendre de leurs échecs. »
Khadija ne se laisse pas abattre par les critiques ou la négativité. Vous êtes comme elle et vous voulez vous lancer ? Regardez sa vidéo !
Suivez-vous une évolution du monde des entrepreneurs ou de votre domaine de plus près ?
« Pour innover, et pour rester innovant et performant, il faut suivre les évolutions. La digitalisation, l’intelligence artificielle… il a bien fallu intégrer cette technologie et ces outils dans mon processus. L’IA reste un outil qui nous rend plus efficace pour nos clients, ce n’est pas quelque chose qui peut nous remplacer. L’IA se retrouve de plus en plus dans l’industrie pharmaceutique aussi. Le but est d’améliorer les performances et la qualité. Ça ne me fait pas peur, car j’estime justement que cela donne de nouvelles opportunités.
Je suis aussi très impliquée dans le thème des femmes et du leadership. Je voudrais pouvoir dire à 1000 femmes que nous avons une force unique que les hommes n’ont pas. Et c’est grâce à Dame Nature, car nous pouvons créer. Les femmes ont aujourd’hui la possibilité de diriger de grandes entreprises. Mais le problème est que nous restons en minorité par rapport aux hommes. Il est grand temps que plus de femmes se positionnent pour diriger des entreprises avec un impact social. »
Quelle est votre ‘North Star’ à vous ?
« Je veux avant tout découvrir les compétences des personnes que je rencontre et les mettre en contact avec des organisations, via Elitium Consult. En fin de compte, je veux laisser un ‘héritage’ de réussite partagée dans lequel chaque talent, chaque client et chaque personne que je rencontre arrive à s’épanouir et à avoir un impact positif sur la société. »
