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Plan de réintégration

En tant qu’employeur, vous pouvez être amené à élaborer un plan de réintégration :

  • Soit dans le cadre d’un trajet de réintégration, lorsque le médecin du travail conclut à décision A (inaptitude temporaire et travail adapté / autre travail possible) ou une décision B (inaptitude définitive et travail adapté / autre travail possible) 
  • Soit d’une procédure spécifique pour force majeure médicale - constatation d’inaptitude définitive, lorsque le médecin du travail a constaté que le travailleur est définitivement inapte au travail convenu et que le travailleur a demandé l’examen des conditions et modalités d’un autre travail/travail adapté.

Le délai pour remplir cette obligation est :

  • de maximum 63 jours calendrier à compter du lendemain du jour de la réception de la décision A dans le cadre d’un trajet de réintégration.
  • de maximum 6 mois à compter du lendemain du jour de la réception de la décision B dans le cadre d’un trajet de réintégration ou de la décision d’inaptitude définitive avec examen des conditions et modalités d’un autre travail/travail adapté dans le cadre de la procédure spécifique pour force majeure médicale.

Quelles sont les étapes à suivre ? 

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Modèle de plan

Le code du bien-être au travail stipule que le plan doit au moins comprendre :

  • Une description des adaptations raisonnables du poste de travail : il peut s’agir d’adaptations du poste de travail (par ex. rendre le poste de travail accessible en chaise roulante, prévoir un ordinateur portable pour que le travailleur puisse travailler à domicile) mais également d’une adaptation des machines et équipements, comme par exemple un équipement informatique adapté pour les personnes malvoyantes.
  • Une description du travail adapté : cela peut viser des tâches adaptées ou une autre division des tâches, une adaptation du volume de travail et/ou de l’horaire de travail.  
    En principe, le travailleur continue à exécuter (au moins une partie de) son travail convenu, étant donné qu’il s’agit uniquement d’un travail « adapté »: le contenu du travail n’est ici pas ou peu modifié (par ex. un peintre qui ne peut plus travailler sur une échelle, mais qui peut effectuer un travail adapté en ne peignant qu’à hauteur de sol)
  • Une description de l’ autre travail : il s’agit ici d’un travail que le travailleur n’effectuait pas avant son incapacité de travail. Il faut donc prévoir une description du contenu de l’autre travail, de même que le volume et l’horaire.  
  • La nature de la formation ou de l’accompagnement proposés en vue d’acquérir les compétences qui permettront au travailleur d’effectuer le travail adapté ou l’autre travail. Cela peut être organisé en interne ou en externe. 
  • La durée de validité du plan de réintégration

(Source : site du SPF Emploi, Travail et Concertation sociale)

Nous disposons d'un modèle de plan que vous trouverez ci-dessous :

Modèle de plan de réintégration


Et s'il n'est pas possible de proposer un travail adapté / un autre travail ? 

Si, après concertation et analyse des possibilités, il est impossible de proposer un travail adapté ou un autre travail, l’employeur doit rédiger un rapport motivé expliquant :

  • Pourquoi il est techniquement ou objectivement impossible de proposer un travail adapté ou un autre travail
  • Ou pourquoi cela ne peut être exigé pour des motifs dûment justifiés.
  • Et montrant que les possibilités d'adaptation du poste de travail et/ou de travail adapté ou d'autre travail ont été sérieusement considérées
  • Dans ce cadre il faut avoir pris en compte, le cas échéant, le droit à un aménagement raisonnable pour les personnes handicapées en se référant aux indicateurs du Protocole entre l'Etat fédéral, la Communauté flamande, la Communauté française, la Communauté germanophone, la Région wallonne, la Région de Bruxelles-Capitale, la Commission communautaire commune, la Commission communautaire française, en faveur des personnes en situation de handicap, conclu le 19 juillet 2007 et publié au Moniteur belge du 20 septembre 2007.
    La notion de handicap ne signifie pas une reconnaissance officielle mais une limite ou une entrave à la participation à la vie professionnelle.

Si vous êtes affilié au Service externe de Securex, vous pouvez demander au coordinateur de réintégration le document de travail destiné à vous aider dans le cadre de l'élaboration du rapport.