Pourquoi opter pour ce trajet de développement
- Un parcours d'apprentissage unique de trois 3 journées complètes
- Les participants déterminent ensemble le contenu et partagent leurs connaissances en leadership et coaching
- Une réflexion approfondie sur ses expériences et celles d'autrui contribue à une prise de conscience accrue et au développement d'un leadership personnalisé
Programme
L'interaction et l'apprentissage mutuel détiennent une place centrale au cours des 3 sessions.
Session 1 : « Moi en tant que leader, mes forces et mes défis »
Connaissance de soi et autoréflexion : marquez vos forces, vos points de développement et les obstacles dans l'évolution vers un leadership moderne.
Session 2 : « Coacher des collaborateurs : apprendre et expérimenter dans un cadre sûr »
Agir, expérimenter et apprendre autour de différent thèmes : motivation, apprentissage, contexte d’apprentissage, guidance et/ou liberté écoute active, le feed-back, le comportement coachant de base.
Session 3 : « Le coaching des collaborateurs : la réalité du terrain »
Comment transposer sur le terrain l’expérience acquise au cours des séances précédentes.
Observez l'influence du leadership sur vous-même et autrui et prenez conscience de la puissance du coaching.
Les participants sont coachés par des formateurs qui disposent de plus de 15 ans d'expérience et d’un sérieux bagage. L'on compte toujours minimum deux formateurs et les groupes sont limités (max. 15 personnes).