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10 conseils pour votre recherche de personnel

Les termes martiaux tels que « war for talent » sont symptomatiques de la pénurie structurelle de main-d’œuvre sur notre marché du travail. Les employeurs doivent plus que jamais se battre pour enrôler des talents et éviter qu’ils ne soient mobilisés par d’autres. Voici dix conseils pour vous aider à trouver le candidat idéal.

13 mai 2022

1. Essayez l’apprentissage sur le terrain

Vu la pénurie sur le marché du travail, il est peu probable que vous trouviez encore la perle rare. Les employeurs hésitent malgré tout encore à engager un candidat qui ne dispose pas de tout le savoir-faire recherché.

Or, pourquoi ne formeriez-vous pas vous-même un travailleur ? Moyennant un bon encadrement, la « formation sur le terrain » peut être une méthode efficace pour inculquer les aptitudes pratiques requises à un candidat.

Notre conseil

N’hésitez pas à vous renseigner auprès de votre fonds de carrière ou de formation sectoriel afin de savoir comment il peut vous aider à faire de votre formation sur le terrain une réussite.

Vous envisagez de former vous-même un candidat demandeur d’emploi ? À Bruxelles et en Flandre, vous pouvez avoir recours à la formation professionnelle individuelle (FPI) ou au Stage First (à Bruxelles uniquement).

Envie d’en savoir plus ? Contactez-nous à myhr@securex.be.

2. Osez (parfois) renoncer au multilinguisme

Une bonne ou vaste maîtrise des langues est une condition essentielle pour certaines fonctions. Mais elle ne l’est certainement pas pour toutes les fonctions. Les employeurs qui n’exigent aucune connaissance du néerlandais ou du français augmentent sensiblement leurs chances de trouver un candidat qui leur convient.

Exemple

Pour une fonction de plongeur dans l’horeca, il peut suffire que le candidat puisse s’exprimer en anglais.

Saviez-vous par ailleurs que les agences de placement et bon nombre de fonds de formation proposent un coaching en langues pour allophones ? 

Plus d’informations :

3. Faites appel aux agences de placement

Les agences de placement peuvent elles aussi vous mettre en contact avec un candidat de leur base de données. Vous pouvez publier votre offre d’emploi gratuitement sur leur site web :

4. Proposez une formation en alternance

Les jeunes encore aux études peuvent eux aussi apprendre sur le terrain. Vous pouvez engager un jeune dans le cadre d’un « contrat de formation » pour lui faire découvrir un métier dans votre entreprise. Et qui sait, peut-être deviendra-t-il votre prochain collaborateur ?

Les contrats de formation s’adressent aux jeunes qui sont toujours soumis à l’obligation scolaire à temps partiel. Le jeune combine alors une formation théorique à l’école avec une formation pratique dans votre entreprise et sous votre surveillance experte.

Pour en savoir plus sur les contrats d’apprentissage dans les différentes régions, consultez notre dossier Stage & apprentissage.

5. Encouragez la mobilité interne (inplacement)

Le candidat idéal se trouve peut-être déjà dans vos rangs ? De moins en moins de travailleurs ont envie d’exercer la même fonction pendant des années. Vous pouvez saisir cette opportunité en leur offrant un nouvel emploi dans votre organisation, éventuellement en combinaison avec une formation. Vous économiserez ainsi sur les frais de recrutement et éviterez que vos talents cherchent à explorer d’autres horizons. Les travailleurs qui restent en mouvement se sentent par ailleurs plus heureux et ont davantage de vitalité dans leur carrière.

Focus report : 10 conseils pour mettre une politique de « mobilité interne » en place dans votre organisation

6. Confiez le recrutement à vos travailleurs

Nous l’oublierions presque, mais le bouche-à-oreille demeure un instrument très efficace. Vos propres travailleurs connaissent toujours bien quelqu’un - un membre de leur famille, leur partenaire, un ami ou une connaissance - qui cherche du travail ou un nouveau défi. Ne partagez donc pas seulement vos offres d’emploi sur LinkedIn, mais partagez-les aussi avec vos collaborateurs. Vous pouvez même aller plus loin et leur promettre une prime de recrutement.

En savoir plus : Une prime pour recruter du personnel, est-ce fiscalement et socialement intéressant ?

7. Découvrez le travail adapté individuel

À travers le travail adapté individuel, les autorités flamandes entendent soutenir les employeurs qui engagent des personnes avec un handicap professionnel. Le but étant d’augmenter le taux d’emploi. Les employeurs peuvent compter sur un soutien financier sous la forme d’une prime salariale ou d’une prime d’accompagnement.

En Wallonie et à Bruxelles aussi, les employeurs bénéficient d’un soutien à l’engagement de travailleurs avec un handicap professionnel. Pour plus d’informations, vous pouvez consulter le site web de l’AViQ.

Securex vous aide à accomplir les formalités administratives en vue d’obtenir une aide financière de l’État.

8. Engagez un réfugié (ukrainien)

Le gouvernement entend aider les nouveaux arrivants qui sont aptes au travail, notamment les réfugiés ukrainiens, à trouver un emploi au plus vite. Diverses initiatives existent à cet effet, comme Werkplekvrij.

Comme les Ukrainiens bénéficient d’un statut de protection temporaire, ils peuvent par ailleurs rapidement se mettre au travail.

En savoir plus : Les réfugiés ukrainiens et l’emploi en Belgique

9. Évitez les procédures de sélection qui trainent en longueur

Un entretien de présentation, un test de sélection, une évaluation... Si votre procédure de sélection compte de nombreux entretiens et s’étale sur de nombreuses semaines, il y a un risque que sur l’entrefaite, votre candidat ait saisi une autre opportunité.

10. Saucissonnez votre offre emploi

Votre entreprise a besoin de mains, mais aucun candidat n’en a plus que deux. Vous recherchez un collaborateur commercial motivé, actif à l’international, qui vous aide à développer votre stratégie numérique et qui, en plus, se charge des publications sur les réseaux sociaux ? Alors vous recherchez un mille-pattes. En « saucissonnant » (lisez : en scindant) votre offre d’emploi, vous augmentez vos chances de trouver le candidat idéal. Un travailleur avec des attributions plus ciblées pourra également obtenir plus rapidement des résultats pour votre entreprise.

PS : de nombreux profils qualifiés ne travaillent pas comme salarié, mais comme indépendant. Ils peuvent déjà vous apporter une solide plus-value à court terme. À plus long terme, par contre, il est souvent plus avantageux d’engager quelqu’un en interne. 

Securex vous aide

Vous avez besoin d’aide pour rédiger une offre d’emploi ? Besoin de conseils sur la manière d’attirer des candidats ? Envie de soumettre un candidat à une évaluation ? N’hésitez pas à nous contacter à consulting@securex.be

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