Menu
Loopbaan en mobiliteit

Throughplacement

Positief veranderen na een fusie of overname

Een fusie of overname betekent grote veranderingen. Met throughplacement worden uw medewerkers begeleid naar een nieuwe arbeidssituatie. We leren hen positief omgaan met de veranderingen. Zo accepteren uw medewerkers hun nieuwe situatie, zien ze nieuwe mogelijkheden en grijpen ze ontwikkelingskansen.

Contacteer ons!
Throughplacement
Waarom kiezen voor throughplacement?
Voordelen voor u als werkgever:
  • U vult eventuele knelpuntfuncties in door medewerkers op te leiden en te heroriënteren
  • U verhoogt de flexibiliteit in uw organisatie door het ‘silo-denken’ te doorbreken
  • Lagere ziektekosten want minder burn-outs en bore-outs (€291/dag)
Voordelen voor uw medewerkers:
  • Ze leren hun nieuwe job kennen en ontdekken hoe ze hun talenten maximaal kunnen inzetten
  • Ze krijgen zin om binnen de nieuwe organisatie een andere taak op te nemen
  • Ze worden enthousiaster en twee culturen worden één
Programma

Throughplacement loont voor uw medewerkers en voor uw organisatie. Uw medewerker wordt van dichtbij begeleid en gecoacht doorheen het veranderingstraject.
 
Stap 1: analyse

  • Uw nieuwe organisatiestructuur en de nieuwe functies worden in kaart gebracht
  • De context van het veranderingstraject wordt verduidelijkt
  • Een begeleidingstraject op maat wordt uitgewerkt

Stap 2: sensibilisatie
  • De directie en het management leggen uit waarom de veranderingen nodig zijn
  • Uw medewerkers ontdekken de objectieven en stappen van het veranderingstraject
 
Stap 3: leren positief omgaan met verandering
Uw medewerkers leren:
 
  • Hoe ze kunnen loslaten, aanvaarden en vooruitkijken
  • Hoe ze verantwoordelijkheid kunnen nemen voor hun loopbaan
 
Stap 4: actieplan bepalen en implementeren
Iedere medewerker krijgt individuele begeleiding waarbij het ontwikkelingstraject wordt afgestemd op zijn noden:
 
  • Dromen, talenten en competenties in kaart brengen
  • Inzicht in persoonlijkheidsprofiel via Myers-Briggs Type Indicator
  • Rol in het team, huidige functie en andere, meer passende functies binnen de organisatie bekijken op basis van inzichten
  • Eigen identiteit en professionele keuzes in lijn brengen met motivatie en engagement op lange termijn
  • Inzicht in hoe verandering van functie bijdraagt aan de missie van de organisatie én eigen professionele loopbaan


Stap 5: evaluatie en bijsturing
We evalueren de situatie regelmatig en stellen het actieplan bij als dat nodig is.

Neem contact met ons op
Dit zou u ook kunnen interesseren:
Interne mobiliteit (Inplacement)

Een medewerker die zijn functie niet meer wil of kan uitoefenen? Geef hem een nieuwe job in uw organisatie via interne mobiliteit. Op die manier garandeert u een interne dynamiek, behoudt u uw talenten en blijven uw medewerkers gemotiveerd en enthousiast.

Meer info
Mobility Center

Wilt u vanwege interne veranderingen, een fusie of overname, een interne mobiliteitscel in uw organisatie opzetten? We helpen u. Eenmaal de mobiliteitscel is opgezet bepaalt u in welke mate u begeleiding en advies wenst in de uitrol van uw intern mobiliteitsplan.  

Meer info
Outplacement

U moet een medewerker ontslaan. Dat kan een arbeider, bediende, executive of kaderlid zijn. U wilt uw wettelijke verplichtingen vervullen en ervoor zorgen dat uw medewerker een mooie toekomst tegemoet gaat. Hoe gaat u daarmee om?

Meer info