Menu
Leiderschap

Leiderschap als merk: visie en strategie

Inzetten op de leidinggevenden van de toekomst

Wat we verwachten van leidinggevenden is in korte tijd sterk veranderd. Vandaag dragen zij bij tot gezonde, competente, en geëngageerde medewerkers. Bovendien, waken zij erover dat hun medewerkers duurzaam groeien. Help uw leidinggevenden om dat te kunnen.  

Contacteer ons
Waarom kiezen voor de ondersteuning van uw leidinggevenden?
  • Begeleiding bij uitwerking van uw visie en strategie ‘efficiënt leiderschap’
  • Leidinggevende als beginpunt om de juiste mindsets te ontwikkelen
  • Vier dynamische bouwstenen op maat van uw organisatie
  • Een unieke aanpak dat uw organisatie en leidinggevenden wapent voor de uitdagingen van vandaag
Onze visie

Leiderschap dat: 

  • Compatibel is met uw bedrijfscultuur
  • Zich bewust is van de externe uitdagingen
  • Past in de strategie van uw organisatie 

Bovendien moeten uw leidinggevenden zich kunnen aanpassen naar de situatie, persoonlijkheden en karakters. Op die manier garanderen leidinggevenden 'waardecreatie' voor uw organisatie en uw medewerkers.  

Vandaar dat wij: 

  • Inspelen op de context (extern) en organisatie-specifieke (interne) uitdagingen
  • Werken met een wetenschappelijk onderbouwd leiderschaps-DNA
    • Dat passen we toe op uw management en in functie van de noden/behoeften binnen uw organisatie
De duurzame en effectieve leiderschapsbenadering is een framework. Daarbij maken we organisaties en haar medewerkers succesvoller.  

Een dynamische leiderschapsbenadering is toepasbaar binnen iedere organisatorische context. 
Leiderschap – en bijhorend gedrag – zijn een leidraad voor de ontwikkeling van alle leidinggevenden, ongeacht in welk departement of afdeling de leidinggevende actief is.
De nieuwe visie op leiderschap en -gedrag wordt toegepast doorheen de gehele HR-cyclus, ook bij de in-, door- en uitstroom van medewerkers.
De leidinggevende schept een klimaat waarin iedereen eigenaarschap wil en kan opnemen.

4 bouwstenen

Elke organisatie gaat op zoek naar een eigen “leadership brand”. Vier bouwstenen komen daarbij altijd terug. De juiste dynamiek en aanpak zorgt voor succes. 

1. Me
De leidinggevende ontwikkelt bewust zijn/haar 'mindsets' om een positieve invloed te hebben op zijn team en medewerkers.

2. Context
De leidinggevende creëert het juiste klimaat voor zijn team en medewerkers.

3. Actions
De leidinggevende past zijn leiderschapsstijl continu aan en stimuleert de ander tot 'self-leadership'.

4. Value Creation
De leidinggevende zorgt voor waardecreatie voor alle stakeholders binnen de organisatie .
Wilt u meer weten over onze aanpak? Neem contact met ons op
Dit zou u ook kunnen interesseren:
Development track

Met de hedendaagse uitdagingen waarin verandering de enige constante lijkt, is leiderschap belangrijker dan ooit. Maar wat dat leiderschap inhoudt, is eveneens veranderd en voer voor discussie. Vast staat in ieder geval dat leiderschap zich gaandeweg en al doende ontwikkelt.

Meer info
De leidinggevende als motivator

Werknemers die hun job leuk vinden, presteren beter. Ze zijn creatiever, innovatiever, wíllen werken en denken ook langer te kúnnen werken.

Meer info
Coaching

Onze wereld verandert snel. Daarom moeten medewerkers zichzelf kunnen sturen en willen bijleren. Hoe gebruiken uw medewerkers hun capaciteiten optimaal? Hoe blijven zij uitdagingen controleren? Haal het beste uit uw medewerkers of teams met coaching.

Meer info