Praktische HR-analytics voor elk dashboard
Om zeker te zijn dat u doordachte beslissingen maakt voor het welzijn uw medewerkers, baseert u zich natuurlijk het best op gegevens op maat van uw bedrijf.
Zoals u eerder al las bij de voordelen van een HR-dashboard, kiest u oplossingen op maat van uw medewerkers én uw bedrijfsdoelstellingen dankzij zorgvuldig gekozen KPI’s.
Met deze 4 KPI’s voor uw HR-analytics begint u alvast sterk:
Loonkosten
Door uw loonkosten aan uw HR-dashboard toe te voegen, kiest u resoluut voor transparantie. U plaatst uw loonkosten eenvoudigweg in een overzicht naast uw prijsstrategie om zeker te zijn dat u voldoende inkomsten genereert én dat u gemakkelijk uw loonkosten optimaliseert.
Bovendien krijgt u niet alleen zelf in een oogopslag de essentie mee, u deelt de cijfers ook gemakkelijk met uw management. Met duidelijke communicatie schakelt u sneller en bespaart u tijd en moeite.
Onder andere volgende metrics ziet u duidelijk terug:
- Totale loonkost
- Gemiddelde loonkost per werknemer
- Kostprijs van afwezigheden
Zoekt u een oplossing specifiek voor uw loonbeheer? Dan is HR-platform Officient wellicht iets voor uw bedrijf.
Absenteïsme
Ziet u doorheen uw bedrijf absenteïsme de kop opsteken? Dan bent u niet alleen. Maar waar de meeste bedrijven het raden hebben naar mogelijke oorzaken, ziet u in uw HR-dashboard waar de mogelijke oorzaken liggen. En eens u die kent, kan u ze ook aanpakken:
Kampt uw HR-dienst met personeelstekort en vallen er door de hoge werklast vaker mensen uit? Dan is outsourcing mogelijk uw ideale oplossing.
Ziet u jaarlijks veel afwezigheden door griep? Dan bespaart een griepprik als extralegaal voordeel u heel wat zorgen.
Onder andere volgende metrics ziet u duidelijk terug:
- Percentage en frequentie van absenteïsme
- Evolutie van afwezigheden
- Bradford-factor
Personeelsverloop
Personeelsverloop beïnvloedt het reilen en zeilen in uw bedrijf heel sterk. Niet alleen wisselt de sfeer op de werkvloer erdoor, het kost u ook heel wat in opleidingen en aanwervingen. Daarom stelt u zich bij verloop het best enkele gerichte vragen:
- Is het verloop hoger of lager dan vroeger?
- Bij welke diensten of profielen is er een hoger verloop?
Aan de hand van die antwoorden formuleert u dan onderbouwde strategieën om personeelsverloop tegen te gaan en uw medewerkers te ondersteunen waar ze dat het meest nodig hebben.
Onder andere volgende metrics ziet u duidelijk terug:
- Aantal contracten
- Evolutie van het aantal werknemers
- FTE’s
Extralegale voordelen
Tevreden medewerkers zijn productiever, blijven vaak langer bij uw bedrijf en verhogen het welzijn op de werkvloer. Uw medewerkers zijn dus uw slimste investering.
Om zeker te zijn dat uw medewerkers merken dat u ze waardeert, kiest u het best voor extralegale voordelen zoals een cafetariaplan waarbij ze zelf delen van hun verloning kunnen kiezen.
Uw HR-dashboard toont u onder andere welke extralegale voordelen het populairst zijn, welke helemaal niet gekozen worden, welk effect ze hebben op de productiviteit en waar er ruimte voor optimalisatie is.