Pourquoi opter pour la sensibilisation à l'employabilité durable ?
Vos employés :
- Sont motivés à renforcer l'employabilité durable et le bien-être au sein de votre organisation
- Sont motivés à vouloir et pouvoir travailler plus longtemps
- Apprennent qu'ils sont aussi responsables de leur employabilité durable
- Sont incités à exécuter des actions par le dynamisme de groupe
Approche
Cet atelier interactif et pratique stimule vos employés à apprendre de manière indépendante dans un contexte clairement délimité. Les points suivants seront abordés dans notre approche :
- Vos employés réfléchissent avec les coaches à toutes les facettes de l'employabilité durable, et ce sous forme de de jeu et de brainstorming
- Nos coaches RH expérimentés recherchent des tendances innovantes qui prêtent attention à la croissance et à la motivation dans votre organisation
- Nous nous adaptons à vos besoins spécifiques avec de nouveaux concepts basés sur notre expérience et celle de nos clients
Grâce à notre modèle d'employabilité durable, orienté sur l'Ability (pouvoir) et l'Agility (vouloir), nous pouvons sensibiliser nos employés à la nécessité du changement. Ils deviennent ainsi des ambassadeurs de l'employabilité durable qui doivent, mais surtout peuvent et veulent travailler plus longtemps.
Méthodologie
CNous nous focalisons sur la santé physique et mentale (Ability), sur l'engagement, le développement des talents et la résilience (Agility). Notre méthodologie suit trois étapes :
- Entretien d’intake : Nous adaptons le contenu à vos besoins, culture d'entreprise, valeurs et politique RH
- Session : Vos collaborateurs développent leur employabilité durable et renforcent leur volonté de rester plus longtemps au travail, tout en étant toujours efficace
- Intervision : Session où les participants discutent du plan d'action et partagent leurs bonnes et mauvaises expériences
Programme
- Chiffres, tendances et contexte de cette formation
- Le lien entre votre organisation et notre modèle
- Outils, consultations et jeux qui créent de la clarté sur les questions :
- Que dois-je faire (physiquement et mentalement) si je veux travailler plus longtemps ?
- Qu'est-ce qui me motive à travailler plus longtemps ?
- Plan d'action individuel et actions collectives
