Menu
Formations Talent & Career

Développer son leadership

Devenez un leader inspirant pour votre personnel

Dans le monde de l’entreprise, le leadership est sur toutes les lèvres. Pour diriger efficacement une équipe et parvenir aux objectifs fixés, il faut être un bon leader. Securex vous explique comment développer votre leadership à travers son parcours de formations.

Contactez-nous
Développer son leadership
Les avantages de ce parcours de formations : À la suite du parcours de formation Développer son leadership, les dirigeants d’entreprise et managers pourront :
  • faire face aux nombreux changements internes et externes,
  • motiver et stimuler leurs équipes grâce aux bons outils,
  • rendre leurs collaborateurs plus motivés et plus productifs,
  • disposer de collaborateurs moins souvent absents et malades,
  • instaurer une meilleure ambiance au sein de leur équipe.
Gestion du changement

Cette formation vous donnera les clés nécessaires pour convaincre vos collaborateurs à adopter le changement afin de les rendre opérationnels de façon durable. Lors de cette formation, vous apprendrez à appliquer la méthode ADKAR, en mettant l’accent sur l’écoute et la compréhension.

Plus d’infos sur la formation
Le responsable en tant que motivateur

En tant que responsable, vous jouez un rôle clé dans la motivation de votre personnel. Cette formation vous expliquera quelles méthodes utiliser pour stimuler vos collaborateurs à livrer leurs meilleures performances et pour les encourager à rester plus longtemps au sein de votre entreprise.

Plus d’infos sur la formation
Feedback continu

Cette formation vous apprendra comment donner un feedback continu afin de garder vos travailleurs performants, motivés et prêts à livrer leurs meilleures performances.

Ils apprendront également à instaurer une culture de la transparence.

Plus d’infos sur la formation
Leadership Development track

Ces 3 journées de formation vous aideront, entre autres grâce au partage d’expérience, à identifier votre style de leadership et vos points forts, à découvrir les techniques pour coacher vos collaborateurs et comment les appliquer sur le terrain.

Suivez notre formation
Travail hybride - Comment construire une dynamique d'équipe positive et efficace ?

Le télétravail éloigne les collaborateurs et complique la collaboration. En tant que responsable, découvrez comment garder le contact avec votre équipe en télétravail afin de préserver leur motivation et leur implication au sein de votre entreprise.

Suivez notre formation
Job et career crafting   

Découvrez comment identifier les points forts de vos collaborateurs afin de leur proposer des tâches et un travail sur mesure. Ils seront ainsi plus efficaces et plus motivés à donner le meilleur d’eux-mêmes.

Plus d’infos sur la formation
Sustainable Way of Working

Tout le monde travaille parfois de façon inefficace. Vous n'en êtes pas toujours conscient, mais vous remarquez bien que vous avez plus besoin de repos. Au cours de cette formation, vous apprenez des méthodes pour diminuer votre charge de travail et mieux gérer vos tâches.

Plus d'infos sur la formation
Vous souhaitez développer votre « Leadership » ? Contactez-nous
Leadership comme marque : vision et stratégie

Les attentes des responsables ont beaucoup changé en peu de temps. Aujourd'hui, ils contribuent au développement d'employés sains, compétents et engagés. Ils veillent en outre à ce que leurs employés puissent évoluer de manière durable. Aidez vos responsables à réaliser ces objectifs.  

Plus d'info
La voie vers un meilleur leadership

Il arrive que certains dirigeants d’entreprises se trompent. Pourtant, ces dirigeants sont très expérimentés et ils ont suivi de coûteuses formations en management. Que faut-il donc de plus pour garantir la réussite du leadership ?

Apprenez-en plus
Le leadership aujourd'hui

Le leadership est un thème qui continue de stimuler les esprits. De nombreux ouvrages, études et modèles ont tenté dans le passé de définir les caractéristiques et les attributs du "leader idéal". Souvent, le point de départ était la conviction que ces caractéristiques sont "statiques", "universelles" et surtout "normatives".

Téléchargez notre Focus report