Stap 3: de oorzaken van verzuim in kaart brengen

Kennen we de omvang van het absenteïsmeprobleem in uw onderneming? Dan is het tijd om na te gaan waarom het zo groot (of klein) is. En waar de echte oorzaken van afwezigheid te vinden zijn. Want als we die achterhalen, kunnen we ze ook bestrijden.

Diepte-interviews en workshops

Hoe we het onderzoek naar de oorzaken voeren, hangt af van uw bedrijf. Laat de cultuur toe dat we individuele gesprekken voeren, dan starten we met diepte-interviews. Anders slaan we die stap over, en zoeken we in werkgroepen. Of we combineren beide methoden.
 

  • Diepte-interviews: we ondervragen personeelsleden uit alle lagen van de onderneming en peilen naar werkdruk, sfeer en andere achterliggende motieven voor werkverzuim. Het antal interviews is evenredig met de grootte van uw bedrijf.
  • Werkgroepen: we verzamelen personeelsleden uit alle lagen van de onderneming en brengen hen samen rond belangrijke vragen over motieven voor werkverzuim. Door echt cijfermateriaal te gebruiken, maken we de deelnemers bewust van de situatie. En dat leidt bijna altijd tot constructieve voorstellen.

Een duidelijk rapport met actiepunten

We brengen de gegevens uit de interviews en werkgroepen samen in een overzichtelijk rapport. Dat presenteren we aan de stuurgroep, samen met constructieve, bruikbare voorstellen voor verbetering.