Stap 4: een concreet actieplan opstellen
Onze consultants bundelen alle gegevens samen in een actieplan. Maar eerst bespreken we alle stappen grondig met het management en de scharnierfiguren.
Concept-actieplan
De cijfers (kwantitatief) uit de analyse en de resultaten van het onderzoek naar de oorzaken (kwalitaitief), vormen de basis voor het concept-actieplan van onze consultant. Dat bevat in elk geval:
- curatieve maatregelen: bestrijden de huidige problemen;
- preventieve maatregelen: vermijden nieuwe problemen;
- symptomatische maatregelen: pakken specifieke problemen aan.
Die maatregelen vragen bijna altijd om acties rond veiligheid, gezondheid, arbeidsomstandigheden en psychosociale aspecten. Ze zullen zowel medisch, technisch als gedragsmatig zijn.
Werkgroep voor het management
Zodra de stuurgroep het concept heeft goedgekeurd, verzamelen we het management tijdens een werkgroep rond het actieplan. Wie daarop aanwezig is, hangt af van de structuur van uw onderneming.
Tijdens de workshop zoeken we naar concrete steun voor het plan en vragen we dat alle scharnierfiguren hun verantwoordelijkheid opnemen zodra we het plan ook uitvoeren.
