Search:
Van idee tot ondernemingsplan
Iedere succesvolle zelfstandige start met een sterk basisidee. Bent u zeker van uw stuk? Dan is het tijd voor uw ondernemingsplan en financieel plan.
Hierin beschrijft u wat u van plan bent en welke middelen daarvoor nodig zijn.
- Vernoem uw producten en diensten met hun belangrijkste kenmerken.
- Wat zijn uw persoonlijke troeven, kennis en ervaring?
- Wat maakt uw zaak uniek? Waarom moet men bij u kopen in plaats van bij de concurrentie?
- Wie is uw doelgroep? Wat zijn hun noden en behoeften?
- Denk ook goed na over de doelstellingen en motiveer ze.
- Hou ten allen tijde rekening met trends en evoluties van de sector.
- Wie zal uw doelstellingen realiseren en welk personeelsbeleid voert u? Hebt u personeel nodig of doet u het alleen?
- Bepaal uw strategie.
- Wie is de concurrentie? En wie zijn potentiële concullega’s?
- Hebt u al gedacht aan leveranciers en eventuele partners?
- Welke investeringen en financieringen zijn nodig? Welke zijn uw vaste kosten? Winstmarge en omzet? (= financieel plan)
- Wat zijn de groeivooruitzichten op korte, middellange en lange termijn?
- Doe een SWOT-analyse op uw product(en), dienst(en), medewerkers en organisatie. (strengths, weaknesses, opportunities, threats)
- Onderzoek wetgeving en reglementering. Ook sociale, economische, technologische en ecologische factoren zijn van belang.
- Kies een originele bedrijfsnaam. En ga na bij de Kruispuntbank van Ondernemingen (KBO) of deze nog gebruikt mag worden. KBO biedt een overzicht van alle Belgische handelszaken.
- Bescherm ook uw handelsnaam als merk en consulteer de website van de Federale Overheidsdienst Economie en de Beneluxvereniging voor Merken en Modellenrecht.
- Check ook of het internetadres dat u wilt gebruiken nog beschikbaar is bij DNS, de instelling die de Belgische domeinnamen registreert.
human capital matters
