Het Vitality, Performance & Excellence model

Waarom zijn vitality, performance & excellence (VPE) van belang?

Om te scoren, rekent uw bedrijf op zijn medewerkers. U wilt vitale mensen die zelden afwezig zijn en zich vol energie op hun job storten. U wilt bovendien dat ze naar best vermogen presteren en uitgroeien tot excellente medewerkers die ondernemingsgezind, veranderingsbereid en creatief zijn, én graag meedenken over verbeteringen.

Kortom: uw bedrijf heeft nood aan VPE-medewerkers. En dus gaat u het best na hoe u hun scores op die drie punten kunt verhogen.

Hoe testen we de VPE-waarden van uw medewerkers?

We onderzoeken de vitaliteit, performantie en excellentie van uw medewerkers vanuit twee invalshoeken. We kijken eerst naar de werk- en organisatiekenmerken (de drivers) die VPE positief of negatief beïnvloeden, zoals jobinhoud en werkomstandigheden. Daarna peilen we rechtstreeks naar het VPE-niveau van uw medewerkers (de outcomes). Die dubbele invalshoek laat ons toe om gerichte beleidsvoorstellen te formuleren.

Uw medewerkers beantwoorden vragen in twee categorieën. Daaruit bekomen we hun eigen score én die van uw bedrijf op een reeks belangrijke Key Performance Indicators (KPI):

Werk en organisatiekenmerken: hoe ervaart uw medewerker uw bedrijf en de context waarbinnen hij elke dag werkt? We stellen hem gerichte vragen rond:
- Jobinhoud
- Werkomstandigheden
- Empowerment
- Loopbaan
- Werkintensiteit
- Werkbelasting
- Arbeidsvoorwaarden
- Waarden en cultuur
- Veranderingsbeleid
- Management
- Teamwerk en collega’s
- Informatievoorziening

Vitality: is uw medewerker gezond en sterk? Is zijn werkvermogen zo groot als het zou kunnen zijn? We peilen heel specifiek naar:
- Stress
- Werkvermogen
- Leefstijl
- Energie
Performance: is uw medewerker genoeg gemotiveerd, betrokken en tevreden om maximaal te presteren? We peilen naar:
- Productiviteit
- Betrokkenheid
- Tevredenheid
- Motivatie
Excellence: trekt uw medewerker de algemene prestaties van uw bedrijf eigenhandig omhoog? We speuren naar:
- Veranderingsbereidheid
- Innovatie
- Ondernemingszin

Welke resultaten mag u verwachten?

Elke KPI uit het onderzoek krijgt een unieke plaats op het impactdiagram. Zo komt u te weten welke werk- en organisatiekenmerken een positieve of negatieve invloed hebben op vitality, performance en excellence. Ook de links tussen die drie uitkomsten worden snel duidelijk. Daarnaast geven we u ook zicht op de verloopintentie van uw medewerkers. Dit doen we aan de hand van de ZebraZone verlooppredictor. Hierbij wordt voorspeld in welke mate uw organisatie kans loopt om medewerkers op korte termijn te verliezen. Na ons onderzoek krijgt u beleidsondersteunend advies van onze consultants. Ze verduidelijken de cijfers en tabellen, en geven aanwijzingen om de VPE-waarden van uw medewerkers te verhogen.

Wat is de wetenschappelijke basis van ons VPE-model?

Het VPE-model combineert traditionele indicatoren zoals tevredenheid en stress met een reeks nieuwe inzichten rond vitaliteit, prestatie en excellentie. Zo nemen we ook KPI’s als werkvermogen, levensstijl, veranderingsbereidheid en innovatie op in het onderzoek.

Het VPE-model werd ontwikkeld door Securex in samenwerking met professoren, HR-managers, HR-consultants en arbeidspsychologen. Het houdt rekening met de meest recente wetenschappelijke literatuur en gebruikt een uitgebreide internationale databank van benchmarkgegevens om uw resultaten te vergelijken.

Het VPE-model is innovatief en spaarzaam dankzij het modulaire systeem. Het model bestaat uit drie submodellen, vitality, performance en excellence, elk met een set van werk- en organisatiekenmerken. Elk submodel vormt op zich een volwaardig meetmodel. Afhankelijk van uw specifieke behoefte kan er gekozen worden voor het VPE-model in zijn totaliteit of voor verschillende combinaties van submodellen. Elk van deze combinaties kan uitgebreid of ingeperkt worden over verschillende metingen heen.