Het motivatiemodel

Waarom hebt u nood aan gemotiveerde medewerkers?

Gemotiveerde medewerkers presteren beter. Dat voelt u met uw ellebogen aan. En een reeks wetenschappelijke studies geeft u daarin gelijk: gemotiveerde medewerkers zijn minder vaak ziek, verlaten uw onderneming minder snel en werken productiever. Ze zijn bovendien meer bereid tot verandering.

Kortom: motivatie is een essentiële kwaliteit van goede medewerkers. En dus gaat u het best na hoe het gesteld is met de motivatie in uw teams.

Hoe testen we de motivatie van uw medewerkers?

We schotelen uw medewerkers een wetenschappelijk opgestelde vragenlijst voor. De vragen daarin peilen naar drie fundamentele psychologische basisbehoeften van de mens en twee motivatietypes. Uit de antwoorden van uw medewerkers bekomen we de score van uw bedrijf op heel wat Key Performance Indicators (KPI).

Basisbehoeften: we peilen naar de bevrediging van de universele en aangeboren basisbehoeften bij uw medewerkers. Deze bevrediging maakt namelijk energie vrij en vormt de motor voor het ontluiken van optimale motivatie, waarbij medewerkers zowel in sterke mate (kwantiteit van de motivatie) als op de juiste wijze (kwaliteit van de motivatie) zullen gemotiveerd zijn.
- Autonomie: ervaart uw medewerker genoeg vrijheid in zijn job?
- Verbondenheid: voelt uw medewerker zich deel van een groter geheel?
- Competentie: vindt uw medewerker zich bekwaam in zijn job?
Autonome motivatie: we peilen naar de mate waarin uw medewerker motivatie in zichzelf vindt. Doet uw medewerker zijn job graag? Vindt hij ze interessant en zinvol? Past ze binnen zijn professionele plannen?
Gecontroleerde motivatie: we peilen naar de motivatie die voortvloeit uit verplichtingen of druk. Vervult uw medewerker zijn taken omdat hij zich anders slecht zou voelen? Ziet hij zijn job als een verplichting? Ervaart hij dwang of druk van anderen?

Welke resultaten mag u verwachten?

De antwoorden van de medewerkes die deelnamen aan het onderzoek worden verwerkt in globale rapporten en grafieken. U krijgt inzicht in de intensiteit en kwaliteit van hun motivatie. Na ons onderzoek krijgt u ook beleidsondersteunend advies van onze consultants. Ze verduidelijken de cijfers en tabellen, en geven aanwijzingen om de motivatie te verhogen én te verbeteren.

Wat is de wetenschappelijke basis van ons motivatiemodel?

Ons motivatiemodel hanteert de principes van de Self-Determination Theory (SDT). Die bewijst al meer dan veertig jaar haar nut in allerhande motivatieonderzoeken.

De SDT maakt een uniek onderscheid tussen de intensiteit van de motivatie en de kwaliteit van de motivatie. We peilen dus niet alleen naar de mate waarin uw medewerkers gemotiveerd zijn, maar naar het soort motivatie dat ze vertonen. Want we geloven dat meer motivatie niet noodzakelijk tot betere uitkomsten leidt, als die motivatie van een lage kwaliteit is.

Autonome motivatie is krachtiger dan gecontroleerde motivatie. Medewerkers die hierop hoog scoren, begrijpen waarom hun taken zinvol zijn. En voeren ze met meer vrijheid en spontaneïteit uit. Gecontroleerde motivatie vloeit voort uit externe of interne druk. Ze is daarom van minder goede kwaliteit.

Het motivatiemodel werd ontwikkeld door Securex in samenwerking met professoren, HR-managers, HR-consultants, arbeidspsychologen en statistici. Het houdt rekening met de meest recente literatuur rond motivatie en HR, en gebruikt een uitgebreide internationale databank van benchmarkgegevens om uw resultaten te vergelijken.