Het leiderschapsmodel

Waarom is sterk leiderschap kritiek voor uw organisatie ?

Een effectieve en sterke leider verhoogt de vitaliteit, motivatie, betrokkenheid, veranderingsbereidheid en ondernemingszin van uw werknemers. En die eigenschappen zijn onontbeerlijk voor uw bedrijf. Want ze verbeteren uw resultaten en versterken uw onderneming.

Kortom: uw bedrijf heeft nood aan krachtige leiders. En dus onderzoekt u die kwaliteiten het best bij uw huidige management.

Hoe testen we de kwaliteiten van uw managers ?

Het leiderschapsmodel houdt uitsluitend rekening met de manier waarop uw medewerkers bepaalde kwaliteiten van hun manager beoordelen. Dat is logisch: zij ervaren zijn leiderschapskwaliteiten uit eerste hand.

Twee centrale vragen kenmerken het onderzoek. Uit de antwoorden van uw medewerkers bekomen we de score van uw manager op heel wat Key Performance Indicators (KPI).

Is uw manager een effectieve leider? We gaan na hoe uw manager zich écht gedraagt op de werkvloer. We bestuderen zijn doen en laten en vragen ons af of hij de gedragskenmerken van een sterke leider heeft.
- Leidt hij overtuigend?
  Oefent hij een voorbeeldfunctie uit en heeft hij een krachtige uitstraling? Welke morele standaarden hanteert hij en is hij een positief rolmodel voor zijn team? Wekt hij trots, vertrouwen en respect op?
- Leidt hij inspirerend?
  Heeft hij een duidelijke toekomstvisie? Stelt hij mooie gemeenschappelijke doelen voorop en slaagt hij erin zijn teams er vastberaden voor te doen gaan?
- Leidt hij stimulerend?
  Moedigt hij zijn medewerkers aan en daagt hij hen uit? Lokt hij hen uit hun comfort zone en doet hij hen kritisch nadenken over hun eigen rol? Zet hij zijn teams aan tot creativiteit en inventiviteit?
- Leidt hij coachend?
  Geeft hij veel individuele aandacht en persoonlijk advies? Behandelt uw manager zijn medewerkers als individuen met eigen behoeften en nood aan steun?
- Leidt hij sturend?
  Spreekt hij duidelijk taken en verantwoordelijkheden af? Stelt hij beloningen voorop en stimuleert hij zijn teams in het bereiken van hun eigen objectieven? Geeft hij positieve feedback?

Bent u tevreden over uw manager? We gaan na hoe uw medewerkers de aanpak, handelingen en stijl van uw manager beoordelen. Dat onderzoek geeft broodnodige context bij de antwoorden op de vragen rond effectief leiderschap hierboven.

Welke resultaten mag u verwachten ?

Na ons onderzoek krijgt u heldere rapporten en grafieken met de resultaten én beleidsondersteunend advies. Ze tonen u meteen waar het schoentje wringt, en hoe u daarop kunt ingrijpen. Bovendien verduidelijken onze consultants de cijfers en tabellen graag en kunnen zij u desgewenst bijstaan in het ontwikkelen van een actieplan.

Wat is de wetenschappelijke basis van ons leiderschapsmodel ?

Ons leiderschapsmodel is gebaseerd op de principes van transactioneel en transformationeel leiderschap. Die zijn vandaag algemeen geaccepteerd als basiskenmerken voor sterke leiders.

Topmanagers blinken uit in beide categorieën en brengen zo het beste naar boven in hun teams en medewerkers. Kort gezegd geeft ons onderzoek een antwoord op twee vragen:

Beloont uw manager uw werknemers voldoende voor goede prestaties en wijst hij hen genoeg op ongewenst gedrag (transactioneel leiding geven)?
Heeft uw manager het charisma en de motiverende kwaliteiten om het gedrag van uw werknemers positief en duurzaam te veranderen (transformationeel leiding geven)?

Het leiderschapsmodel werd ontwikkeld door Securex in samenwerking met professoren, HR-managers, HR-consultants, arbeidspsychologen en statistici. Het houdt rekening met de meest recente literatuur rond leiderschap en HR, en gebruikt een uitgebreide internationale databank van benchmarkgegevens om uw resultaten te vergelijken.