Secteur Public
 
 
 
 

Nos projets RH : une approche orientée vers le résultat

Vous êtes face à un défi RH complexe et important ? Et vous ne disposez pas des connaissances ou des capacités en interne pour diriger ce projet ? Nous prenons volontiers le relais ! Pas comme un consultant externe qui impose sa loi sur un ton dictatorial, mais comme un partenaire qui travaille à vos côtés à un renouvellement RH structurel.

Experts dans tous les sujets RH

La première chose que nous faisons lorsque vous arrivez chez nous avec un défi RH à relever ? Rechercher le spécialiste RH par excellence en la matière ! Nous sélectionnons le consultant adapté à votre projet parmi notre équipe de plus de 800 experts. Vous discutez ainsi avec l’interlocuteur le plus approprié dès le début. 

Notre expertise RH couvre six domaines :

Une gestion de projet hors du commun

Prendre les rênes de votre projet RH signifie aussi se charger de la gestion de projet. Pour ce faire, nous adoptons une méthodologie transparente et éprouvée :

  1. Elaboration d’une vision commune – Nous définissons les objectifs, le groupe cible, les parties concernées, le contexte, les délais et les ressources internes.  
  2. Planning – Nous définissons un timing strict avec des échéances précises.  
  3. Analyse – Nous réalisons une analyse quantitative et qualitative et inventorions vos procédures et vos moyens disponibles. 
  4. Plan d’action – Nous déterminons des étapes concrètes dans votre plan d’action.
  5. Lancement du plan d’action – Nos consultants vous aident à introduire votre nouveau plan d’action.
  6. Evaluation – Pour obtenir des résultats durables et changer véritablement les comportements, une évaluation régulière et un suivi rigoureux sont nécessaires.

Conformément à notre vision

Notre vision des RH se manifeste dans notre façon d’aborder votre projet. Nous ne perdons jamais de vue nos principes directeurs :

  • nous optons pour une co-création par nos consultants, vos collaborateurs et votre équipe managériale ;
  • la croissance et l’évolution des collaborateurs sont primordiales pour la réussite de votre projet ;
  • la contribution unique de chaque membre de l’équipe de projet renforce le tout ;
  • l’accent sur la responsabilité personnelle garantit une mise en œuvre rapide des nouveaux processus dans la pratique.

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