Secteur Public
 
 
 

Coaching

Le problème d’avoir un grand nombre de collaborateurs talentueux ? Ils ne parviennent pas à convertir leurs capacités en résultats valables. Ou ils recherchent éternellement la niche où ils pourront faire la différence. A la clé ? Une grande frustration pour vous et pour eux-mêmes et, à long terme, la démotivation. A éviter à tout prix !

Du coaching, pas une formation

Un coach n’est pas un professeur qui se contente de transmettre son savoir à vos collaborateurs. Le coaching est un véritable parcours d’accompagnement au cours duquel votre collaborateur est encouragé à formuler lui-même les réponses. Le coach dirige le processus en posant les bonnes questions et en faisant office de caisse de résonnance.

Le coaching permet à vos collaborateurs de découvrir leurs points faibles et leurs différents styles de comportement. Ils prennent aussi conscience de leurs zones aveugles et de la façon dont leur comportement influence les autres.

Le coaching suivant une méthodologie

Le coaching aide vos collaborateurs talentueux à s’épanouir complètement. Les coaches de Securex sont des professionnels chevronnés qui travaillent selon une méthode qui a chaque fois porté des fruits.  

  • Cadre transparent – Le collaborateur et le coach déterminent avec le management, des objectifs ainsi que des accords clairs.  
  • Trajet – Un trajet coach est généralement constitué de 5 sessions réparties sur 6 mois.  
  • Communication claire – Le coach et le collaborateur évaluent les progrès et la collaboration et s'investissent à tout moment dans le trajet.

Curieux de savoir ce que le coaching peut apporter à vos collaborateurs ?
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