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Le coaching révèle les talents de votre entreprise

Avoir du talent est une chose, savoir l’utiliser en est une autre. De nombreux collaborateurs talentueux ne parviennent pas à enregistrer de bons résultats malgré leurs capacités. Ils sont souvent à la recherche de la niche qui fera la différence. Un phénomène frustrant, tant pour vous que pour eux.

Heureusement, une solution existe : le coaching de vos high-potentials.

Coaching : bien plus qu’une formation

Le coaching n’est pas une formation et un coach n’est pas un enseignant. Il va bien au-delà de la transmission des connaissances. Il accompagne vos travailleurs et les encourage à trouver eux-mêmes des réponses.

Résultat ? Grâce au coaching, vos collaborateurs apprennent à mieux se connaître. Ils découvrent leurs points faibles, perçoivent leur schéma de comportement et apprennent comment ils influencent les autres. Bref : le coaching décortique vos collaborateurs talentueux.

Une méthode de coaching fructueuse

Vous faites confiance aux coaches de Securex ? Vous vous entourez alors de professionnels expérimentés qui travaillent selon une méthode de coaching fructueuse.

  • Cadre clair – Le collaborateur et le coach définissent ensemble et avec la direction les objectifs et concluent des accords clairs.
  • Parcours – Un parcours de coaching se compose de cinq séances réparties sur 6 mois.
  • Communication transparente  – Le coach et le collaborateur évaluent l’avancée de la collaboration et prennent à tout moment le pouls du parcours.