Chez Securex, votre épanouissement professionnel et privé est primordial. Voici quelques explications sur notre conception du développement des compétences. Nous trouvons en effet important que vous puissiez évoluer comme vous le souhaitez.
Votre diplôme n'est pas toujours la principale préoccupation de Securex, que vous soyez une jeune recrue ou un candidat plus expérimenté. Par contre, votre engagement l'est, c'est-à-dire votre dynamisme dans la réalisation des résultats (pour vos clients, votre équipe, mais aussi vous-même). En effet, le développement de vos compétences est primordial chez Securex. Dès lors, nous avons beaucoup à proposer en matière de Learning & Development et de Performance & Competence Management.
Au sein du groupe Securex, plusieurs compétences sont associées à chaque fonction :
- Compétences stratégiques (orientation client, orientation résultat et collaboration)
- Compétences de spécialisation
- Compétences liées aux groupes de fonctions
Des collaborateurs bien formés font la différence ! Par conséquent, Securex investit énormément dans l'épanouissement personnel et professionnel de chaque collaborateur. Investir dans la formation implique davantage que de suivre des formations classiques. Cela comprend également toutes les formes d'apprentissage informelles, telles que l'étude personnelle, les échanges avec les collègues/formateurs, la pratique sur le lieu de travail, etc.
Securex offre à chaque collaborateur la possibilité de développer ces compétences. Chacun a la possibilité de bénéficier de mesures d'apprentissage sur mesure, d'un calendrier de formation, d'une offre étoffée de formations en interne, et plus encore. Dans ce cadre, un spécialiste en Training & Development apporte le soutien nécessaire. En moyenne, nos collaborateurs en Belgique suivent 32 heures de formation formelle par an. Pour les nouveaux collaborateurs, le temps qui y est consacré est évidemment beaucoup plus important.
Securex veut que chaque collaborateur s'investisse à 100% et se sente concerné par les réalisations du groupe. Compass, un outil d'aide pour notre système de gestion de Performance & Competence, nous permet de réaliser cette ambition. Sur Compass, les collaborateurs peuvent notamment consulter en permanence la description complète de leur fonction.
Compass doit aider tous les collaborateurs à définir leur rôle dans la mise en œuvre de la stratégie de notre groupe. Par ailleurs, Compass soutient l'accompagnement individuel des collaborateurs dans leur évolution, en leur permettant de développer leurs compétences à l'aide de formations et de coaching. Enfin, Compass valorise la contribution de chaque collaborateur dans le cadre d'une politique de rémunération transparente.
Chez Securex, le leadership est particulièrement important. Nous croyons que les managers apportent une contribution importante aux prestations, à l'engagement et à l'enthousiasme de chaque collaborateur. Par ailleurs, ils contribuent à la réalisation des résultats de l'entreprise. Nous travaillons en permanence à donner plus de visibilité à ce concept au sein de notre entreprise via un ensemble de formations et d'ateliers pour les managers.
Nous stimulons la mobilité interne de nos collaborateurs via divers canaux (publication de tous les postes vacants en interne, coaching de carrière, développement des compétences, etc.). Nous disposons d'un large éventail de fonctions, réparties par domaine d'expertise et par échelle de carrière pour que chaque collaborateur puisse définir son plan de carrière au sein de notre entreprise.
