Un leader fort et efficace augmente la vitalité, la motivation, l'engagement, l’aptitude au changement et l’entrepreneuriat de vos travailleurs. Des caractéristiques incontournables pour votre entreprise. Elles améliorent, en effet, vos résultats et renforcent votre organisation.
Bref : votre entreprise a besoin de leaders forts. Mieux vaut donc évaluer les qualités de votre management actuel.
Le modèle de leadership tient exclusivement compte de la manière dont vos collaborateurs évaluent certaines qualités de leur manager. Logique : ils sont en première ligne pour expérimenter leurs qualités de leadership.
Cette enquête est caractérisée par deux questions centrales. Les réponses de vos collaborateurs définissent le score de votre manager sur de nombreux Indicateurs Clés de Performance (ICP).
- Votre manager est-il un leader efficace ? Nous vérifions comment se comporte réellement votre manager sur le lieu de travail. Nous étudions ses faits et gestes et nous nous demandons s'il possède les caractéristiques comportementales d'un leader fort.
- Est-il convaincant ? Exerce-t-il une fonction et a-t-il un rayonnement puissant ? Quelles normes morales prône-t-il et joue-t-il un rôle de modèle positif dans l'équipe ? Suscite-t-il la fierté, la confiance et le respect ?
- Est-il inspirant ? A-t-il une vision claire de l’avenir ? Pose-t-il des objectifs communs et dirige-t-il son équipe fermement ?
- Est-il stimulant ? Encourage-t-il ses collaborateurs et leur donne-t-il des défis ? Les sort-il de leur zone de confort et les pousse-t-il à réfléchir sur leur rôle ? Pousse-t-il son équipe à plus de créativité et d'inventivité ?
- Est-il un bon coach ? Accorde-t-il beaucoup d’attention individuelle et donne-t-il des conseils personnels ? Votre manager traite-t-il ses collaborateurs comme des individus avec des besoins propres ?
- Est-il un bon dirigeant ? Les tâches et les responsabilités sont-elles claires ? Remet-il des récompenses et encourage-t-il son équipe à atteindre ses objectifs ? Donne-t-il du feed-back positif ?
- Etes-vous satisfait de votre manager ? Nous étudions comment vos collaborateurs évaluent l'approche, les actes et le style de votre manager. Cette enquête fixe un cadre nécessaire aux réponses des questions ci-dessus sur le management effectif.
Après notre enquête, vous recevez des rapports clairs et des graphiques reprenant les résultats et des conseils qui soutiennent votre politique. Ils montrent exactement où le bât blesse et comment agir. Nos consultants vous expliquent aussi les chiffres et les tableaux et vous assistent avec professionnalisme dans le développement d'un plan d'action.
Notre modèle de leadership repose sur les principes de leadership transactionnel et transformationnel qui sont aujourd’hui généralement acceptés comme caractéristiques de base des leaders forts.
Les top managers excellent dans les deux catégories et tirent donc le meilleur de leur équipe et de leurs collaborateurs. Bref, notre enquête répond à deux questions :
- Votre manager récompense-t-il suffisamment vos travailleurs pour leurs bonnes performances et pointe-t-il assez les comportements indésirables (leadership transactionnel) ?
- Votre manager présente-t-il le charisme et les qualités de motivation nécessaires pour changer durablement et positivement le comportement de vos travailleurs (leadership transformationnel) ?
Le modèle de leadership a été développé par Securex en collaboration avec des professeurs, des managers RH, des consultants RH et des psychologues du travail et des statisticiens. Il tient compte de la littérature scientifique la plus récente et utilise une vaste base de données nationale pour comparer vos résultats.