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Talent & carrière

Les perspectives de carrière et les opportunités de croissance sont des facteurs essentiels lorsqu’il s’agit de choisir son employeur. Vous souhaitez donner forme, à long terme, à une équipe solide de collaborateurs fiables qui réalisent d’excellentes performances ? Vous devez alors faire de leur développement et de leur carrière vos priorités.

Securex se fait un plaisir de définir avec vous une politique qui tirera le meilleur de vos collaborateurs et les rendra heureux.

Gestion des talents

Votre entreprise de talents. Excellente nouvelle ! Mais vous laissez malheureusement une grande partie de ces talents inexploités, car vous ne savez pas précisément le potentiel que possèdent vos collaborateurs. Et vous ne pouvez par conséquent pas leur proposer de parcours d’apprentissage et de carrière adapté.

Securex identifie avec vous les talents présents dans votre organisation et accorde leurs attentes de carrière avec les vôtres. Vous parvenez ainsi à maintenir ces high potentials dans votre entreprise et à exploiter au maximum leurs performances.

Gestion des compétences

Vous avez besoin de collaborateurs avec certaines compétences pour faire tourner votre entreprise et vos processus. La définition de ces compétences est la première étape pour renforcer votre potentiel humain. L’étape suivante ? Donner à vos collaborateurs talentueux la chance d’évoluer et d’acquérir plus de compétences. L’entreprise et le collaborateur se renforcent ainsi mutuellement.

Notre rôle ? Nous définissons avec vous les exigences de la fonction à la lumière de votre stratégie et de vos objectifs. Et nous évaluons vos collaborateurs par rapport à leurs capacités actuelles et futures.

Gestion de carrière

Vous avez un plan en tête pour vos collaborateurs ? Non ? Comment espérer alors qu’ils vous resteront fidèles sur le long terme ? La gestion de carrière est un élément incontournable de votre stratégie RH !

Securex élabore avec vous des plans de carrière pour vos collaborateurs en tenant compte de leurs qualités et de leurs priorités, de leurs intérêts et de leur potentiel de croissance. Ces plans de carrière incluent des formations et du coaching et concordent évidemment parfaitement avec votre stratégie. 

Gestion de la rétention

Une rotation importante de votre personnel vous coûte cher et entame, de surcroît, la motivation des travailleurs restants. Et chaque départ signifie aussi la perte d’un talent et d’un petit bout d’histoire dans votre organisation. Il est donc essentiel d’agir !

Notre stratégie de rétention ? Une politique qui combine un audit approfondi portant sur les raisons de départ et une définition réaliste de votre vision avec des investissements sur le plan de la communication et de la formation. Nous nous penchons aussi sur votre politique salariale. De quoi lier plus de collaborateurs à votre organisation sur une plus longue durée !

Gestion de la succession

Que vous appliquiez une gestion de la rétention ou pas, certains collaborateurs quittent quand même votre organisation tôt ou tard, notamment parce qu’ils sont arrivés à l’âge de la retraite. Le cas échéant, votre entreprise perd d’un coup un solide paquet de talents, de compétences et d’expérience. Etes-vous paré pour pallier cette perte ?

Securex permet à votre entreprise de garder la tête haute face aux départs et vous aide à combler les trous rapidement et de manière adéquate.