Rotation et rétention : les secrets d’une politique efficace
Vous êtes confronté à une rotation importante de votre personnel ? Vos collaborateurs n'ont pas plus de 2 à 5 ans d'ancienneté et vous ne parvenez pas à garder vos talents ? Securex met toutes ses compétences à votre service pour vous aider à mettre en place une politique de rétention efficace.
Une rotation qui coûte cher
Que la rotation du personnel s’accompagne de coûts élevés n’a rien d’un secret. Outre les frais de départ, de remplacement, de recrutement, de sélection et de formation, elle expose votre organisation à d’autres coûts plus difficilement chiffrables. Pensez, par exemple, à la perte de vos talents, de clients, à la démotivation et à la baisse de productivité des travailleurs restants… Nos experts vous aident à rentabiliser votre investissement en votre personnel.
Un défi pour toute votre organisation
Les line et HR managers sont de plus en plus souvent confrontés au défi de diminuer la rotation du personnel. Deux éléments s’avèrent cruciaux pour mener une politique de rétention optimale. Premièrement, la nécessité d’entretiens de départ afin d’identifier les vraies raisons et tendances de la rotation du personnel. Deuxièmement, les line et HR managers ont besoin d’informations sur les facteurs potentiels qui influencent la rotation du personnel.
Comptez sur le soutien d’un expert
Forts de leur expérience et de leurs compétences, nos consultants établissent avec vous une véritable politique de rétention au sein de votre entreprise. Ils interviennent notamment sur les éléments suivants :
- audit RH : nos experts réalisent un audit quantitatif et qualitatif de votre organisation afin de déceler les raisons de votre rotation. Des ateliers et des entretiens leur permettent de fixer des points d’action ;
- définition de votre vision : ils déterminent avec vous la vision de votre future politique de rétention et l’intègrent dans votre culture d’entreprise ;
- communication : nos consultants étudient les problèmes relationnels et assurent la communication interne autour de votre projet ;
- politique de récompense : ils revoient et adaptent votre reward management, un élément clé de votre politique de rétention ;
- formation : Securex forme votre ligne hiérarchique à des comportements adaptés à votre nouvelle politique de rétention.
Résultats ? Vous gardez vos talents qui assurent le succès de votre entreprise et vous maîtrisez les raisons de la rotation dans votre organisation. De quoi rentabiliser au maximum votre investissement dans votre personnel et bénéficier de son expérience acquise au fil des ans.
