Aidez vos collaborateurs à aller de l’avant
Vous souhaitez, bien sûr, un rendement maximal de votre investissement dans votre personnel. Rien de plus simple ! Décelez et développez les compétences qui aident votre entreprise à aller de l'avant. Securex sélectionne pour vous les meilleurs collaborateurs et les propulse à un niveau supérieur.
Evaluer pour mieux progresser
Vos collaborateurs ont besoin d’objectifs clairs pour vous offrir les meilleures performances. Des objectifs précis leur permettent, en effet, de savoir exactement ce que vous attendez d’eux et de canaliser leurs efforts en ce sens. De quoi augmenter sensiblement leur efficacité et leur productivité. Securex a donc développé pour vous une méthodologie pratique pour vous aider à fixer et évaluer vos objectifs et à les communiquer clairement.
Une reconnaissance pour de meilleures performances
Vos collaborateurs ont parfois l’impression que votre système d’évaluation n’est pas aussi transparent et juste qu’il devrait l’être ? Ou peut-être votre entreprise n’évalue-t-elle tout simplement pas ses travailleurs ? Les consultants expérimentés de Securex vous accompagnent dans la création d'un système d'évaluation clair et limpide. De quoi reconnaître et récompenser les performances de vos collaborateurs à leur juste valeur.
Notre méthodologie
Securex est à vos côtés pour stimuler la croissance positive de votre entreprise et pour vous aider à exploiter au mieux les forces de votre capital humain. Nos consultants vous guident donc à travers les étapes suivantes :
- définition de l’évaluation : compétences, résultats, performances… ils vous aident à cibler les éléments de votre entretien d’évaluation ;
- définition des objectifs SMART : pour tirer le meilleur de vos collaborateurs, vous devez fixer des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement défin;
- création d’outils d’aide : nos consultants mettent à votre disposition du matériel de soutien pour vous accompagner lors de vos entretiens d'évaluation. Ils développent aussi avec vous des outils sur mesure qui répondent parfaitement à vos besoins particuliers ;
- développement du processus et des cycles d’évaluation : qui, quoi, comment, quand… nos experts établissent avec vous le processus complet de votre futur système d’évaluation;
- formation des responsables : votre ligne hiérarchique apprend à mener à des entretiens d’évaluation constructifs et intelligents et à donner du feed-back à vos collaborateurs.
A la clé ? Des objectifs clairs et un système d'évaluation structuré qui permettront à vos meilleurs collaborateurs de passer au niveau supérieur.
La personne dans son ensemble
Mais nous ne nous arrêtons pas là ! Nous allons bien au-delà de la simple évaluation de vos compétences internes. Nous examinons également les comportements et la personnalité de vos collaborateurs, car ces éléments sont tout aussi déterminants dans la bonne exécution de leur mission.
Vos avantages en un coup d’œil
- Vous instaurez une culture d’entreprise davantage axée sur les résultats.
- Cette méthodologie s’applique à tous les domaines, tant aux commerciaux qu'aux non-commerciaux.
- Vous disposez d’un système d’évaluation et de récompense objectif.
- Vos collaborateurs et votre entreprise évoluent ensemble vers une croissance positive.
- Vous permettez à vos collaborateurs de se développer et de s’épanouir dans votre entreprise.
