Connaissez vos collaborateurs !
L’Assessment & Development Center évalue vos (futurs) collaborateurs et identifie leurs possibilités de développement personnel. Securex a développé pour vous une approche humaine, méthodique et en parfaite adéquation avec vos désirs et vos besoins. Nos consultants professionnels et expérimentés vous garantissent, en outre, un service rapide et de qualité.
La personne au premier plan
Une sélection, une mutation ou une promotion ? Autant l’étayer par une connaissance approfondie de la personne :
- l’Assessment Center garantit une évaluation minutieuse du candidat
- le Development Center adopte la même méthodologie, mais s’oriente sur le développement personnel (identification des points d’amélioration).
A la clé ? Une vision approfondie et intégrée de la personne dans son ensemble : ses compétences, son fonctionnement, ses possibilités de développement… Une connaissance qui n’a pas de prix pour votre organisation.
Notre méthodologie
L’objectif du Development Center est de permettre à vos collaborateurs d’évoluer au sein de votre entreprise. Nous observons donc leur comportement et nous le comparons au profil de compétence prédéfini. Nous examinons ensuite les besoins et les possibilités de développement du travailleur et nous les intégrons dans un parcours de développement plus large. Notre objectif ? Harmoniser le parcours de développement le plus efficacement et effectivement possible aux besoins d'apprentissage individuels de vos collaborateurs. Le but ? Que le développement de votre travailleur apporte une plus-value à la réalisation de la stratégie d'entreprise.
Les différentes phases du processus professionnel
1. Phase introductive : accordons nos violons
En général : nous décidons ensemble de la communication, de l’objectif, du planning, du prix et de la méthode.
Concrètement : nous analysons chaque cas spécifique et nous convenons des compétences requises, de la composition du programme, des grandes lignes du processus.
2. Analyse : vue d’ensemble
Nos consultants se font une idée globale du style d'apprentissage, des préférences et la volonté d'apprentissage de votre (futur) collaborateur à travers :
- des exercices interactifs ;
- des tests et des questionnaires psychotechniques ;
- des entretiens ;
- des jeux de rôle et de simulations ;
- etc.
Ils prennent le temps de discuter de chaque mission. Ils rédigent ensuite un rapport reprenant les points forts et les points faibles de chacun. L’idéal pour votre processus décisionnel et/ou le développement futur de votre collaborateur.
3. Feed-back : pour vous et le candidat
L’employeur et le candidat reçoivent alors tous deux un feed-back suite aux analyses de nos consultants et le jour même de l’évaluation!
4. Conclusion : des impulsions pour s’améliorer
Au terme du processus d’évaluation, nous vous donnons quelques conseils pour vous améliorer, tant au niveau individuel qu’organisationnel. Notre objectif est bien sûr de vous faire réagir. Comment ? Pensez au coaching, au feed-back, aux suggestions de training & development…
Vos avantages en un coup d’œil
Vous êtes convaincu de l’utilité de l’Assessment & Development Center ? Ce processus ne vous réserve que des avantages :
- un rapport qualité-prix optimal ;
- des consultants professionnels et expérimentés ;
- le code déontologique de la Vocap (dont une interaction avec deux assesseurs, des exercices validés, des consultants formés);
- des sites bien répartis géographiquement. Les Assessment & Development Centers peuvent même se déplacer chez vous si vous le désirez ;
- une collaboration idéale et des services rapides et flexibles.
