Dans une entreprise idéale, les collaborateurs et l’entreprise se renforcent mutuellement. Vous offrez à vos collaborateurs les défis qui leur permettent de s’épanouir ? Vous leur donnez des possibilités de développement ? Vos collaborateurs concrétiseront alors d’eux-mêmes votre stratégie d’entreprise.
Une personne, c’est bien plus que ses compétences fonctionnelles. Sa personnalité est tout aussi déterminante dans l’exécution de son travail. Cet élément a complètement modifié la vision des ressources humaines. Nous ne nous basons plus sur des exigences de fonction bien définies. Nous étudions, en revanche, la stratégie que vous désirez mettre en œuvre : quelles sont les tâches à effectuer ? Quelles compétences requièrent-elles ?
Une fois les compétences nécessaires à la réalisation de votre stratégie clairement définies, nous les comparons à celles de vos collaborateurs ou du candidat. Nous ne nous limitons pas à ce qu’est et fait la personne aujourd’hui. Nous examinons aussi les possibilités à long terme. Les possibilités de développement correspondent alors parfaitement au potentiel de votre organisation et de vos collaborateurs.
Les profils de compétences sont valables pour bon nombre de fonctions et de groupes de fonctions. Vous pouvez donc les utiliser pour tous vos processus de RH tels que le recrutement et la sélection, le management de développement ou encore la politique de carrière.
Le management des compétences stimule sans nul doute la croissance positive de votre entreprise, quelle que soit sa taille. Securex peut également vous aider en introduisant le management des compétences dans votre entreprise, en mettant vos profils existants à jour ou en rédigeant pour vous des profils spécifiques, pour les high potentials par exemple. Nous vous accompagnons tout au long du projet ou seulement lors d’une partie du processus… c’est vous qui choisissez.