Securex mène votre circulation interne à bon port

Personne n’ose douter de l’utilité des règles de circulation sur la voie publique. Mais qu’en est-il des déplacements au sein de votre entreprise ? Une circulation interne rapide, efficace et sûre est indispensable, tant pour vos travailleurs que pour vous.

 Avec ce projet, faites tourner votre circulation interne comme sur des roulettes en six étapes.

 

Faites appel à nous pour toutes ces étapes ou bénéficiez de nos conseils sur des points particuliers.
Contactez-nous dès maintenant, sans engagement.

 

Quatre avantages directs

  • Une circulation interne plus rapide et plus efficace : économie importante en termes de coûts.
  • Moins d’accidents : moins de dégâts, moins d’absences pour maladie, moins de coûts.
  • Vous gardez le contrôle : vous choisissez vous-même les modules pour lesquels vous faites appel à nos services.
  • Résultat tangible : nos ingénieurs et notre plan d’action par étapes ont déjà fait la preuve de leur plus-value dans de nombreuses entreprises.
     

Etape 1. Définir votre vision

Nous définissons les grandes lignes de votre politique de circulation. Nous déterminons ensemble les éventuels KPI que suit votre ligne hiérarchique (ex. : nombre d’accidents, dégâts matériels). Vous vous faites ainsi une idée concrète du problème et vous percevez immédiatement la plus-value qu’apporte ce projet pour votre entreprise. Ces données nous permettent, par la suite, de définir votre vision et vos objectifs.

Résultat : vous disposez d’une marche à suivre claire pour atteindre vos objectifs.

 

Etape 2. Sensibiliser vos lignes hiérarchiques

Votre projet n’a de chance d’aboutir que si chacun est convaincu de son utilité. Nous prenons donc le temps d'informer correctement votre ligne hiérarchique sur le déroulement du projet. Nous expliquons en détail les tâches et responsabilités des cadres.

Résultat : chacun dans votre entreprise connaît le projet et est conscient de son intérêt.

 

 

Etape 3. Effectuer un audit et une analyse des risques

Nous identifions les risques de circulation internes au sein de votre entreprise et nous évaluons leur gravité.

  • Circulation interne : nous collectons des données relatives aux accidents, à vos moyens de transport… Nous étudions ainsi tous les risques et nous soulignons les points délicats.
  • Conformité des chariots élévateurs : nous vérifions que tous vos outils de travail mobiles sont conformes aux dispositions légales et nous vous remettons un rapport de mise en service avec une analyse des risques.
  • Mesures des vibrations mécaniques : notre médecin du travail vérifie si vos collaborateurs sont exposés à des vibrations mécaniques.

Résultat : vous connaissez les risques courus par vos travailleurs et leur gravité.

 

Etape 4. Etablir votre plan d’action

Nous sommes attentifs à la prévention primaire et secondaire. Nous vous conseillons d’abord pour traiter les aspects problématiques qui ressortent de l’analyse de risques. Nous élaborons ensuite des instructions de sécurité, un plan de circulation interne étayé par des règles de déplacement et une check-list pour les « parcours de circulation interne ».

Résultat : vous recevez un plan d’action effectif à court et à long terme.

 

 

Etape 5. Implémenter votre plan d’action

Nous vous aidons à transposer votre plan d’action dans la pratique. A vous de décider jusqu’où nous restons impliqués dans cette phase. Nous prévoyons une séance de sensibilisation pour chaque collaborateur, pendant laquelle nous clarifions les instructions. Vous avez le choix entre trois formations pour conducteurs internes, chacune composée d’une partie théorique, d’un examen et d’une épreuve pratique :

  • formation pour chariot élévateur ;
  • formation pour travailleur en hauteur ;
  • formation pour opérateur de pont roulant.

Résultat : vos collaborateurs deviennent de véritables pilotes et contribuent à la bonne circulation interne de votre entreprise.

 

 

Etape 6. Assurer le suivi de votre circulation interne

Il est crucial que vous continuiez à attacher suffisamment d’attention à votre plan d’action. Il doit ainsi s’adapter en permanence aux nouvelles conditions de travail afin de préserver une circulation interne sûre, rapide et efficace. Nous vous aidons à assurer ce suivi permanent :

  • suivi du plan d’action et des « Key Performance Indicators » : le plan d’action est-il respecté ? Comment les collaborateurs se comportent-ils ? Quels sont les scores de chacun par rapport aux KPI établis ? Nous effectuons un nouvel audit afin de contrôler ces différents éléments ;
  • système de mise à jour des « règles de circulation interne » : les règles de circulation interne sont-elles encore connues de tous ? Y a-t-il eu des accidents ou des dommages ? Comment les KPI évoluent-ils ?

Résultat : une circulation interne fluide devient une habitude pour vos travailleurs et vous évitez ainsi à l’avenir de nombreuses plaintes.