Etape 1 : la vision de l’absentéisme dans votre entreprise
Vous désirez aborder l’absentéisme dans votre entreprise avec Securex ? Ne perdons pas de temps ! Nous sélectionnons un consultant expérimenté dans le secteur et la culture de votre entreprise et nous organisons sans délai une réunion de démarrage du projet.
Le plan de projet
La première réunion de travail est l’occasion de fixer les responsabilités, les tâches et les objectifs de chacun. Notre consultant sait ainsi précisément où trouver la bonne information et à qui faire état des résultats.
Il collecte et étudie ensuite toutes les informations pertinentes sur la politique d’absentéisme actuelle, la structure de votre entreprise et sa culture. Il se plonge ainsi rapidement dans votre réalité.
Résultat : votre projet se voit attribuer un objectif clair, un plan d’approche concerté, un timing rigoureux et une méthode d’évaluation. Et comme nous transposons immédiatement nos objectifs en chiffres, nous les évaluons également avec une grande précision.
La vision de l’absentéisme
L’absentéisme est un vaste concept dont la signification peut varier d’une personne à l’autre. Il est d’ailleurs parfaitement normal que différentes entreprises se fondent, à cet égard, sur des normes différentes. Notre politique d’absentéisme ne vise pas à adapter ces normes. Elle tend, en revanche, à réduire l’absentéisme dans le cadre de ces normes. Nous devons donc savoir précisément ce que nous entendons par absentéisme.
Nous commençons donc par organiser un groupe de travail sur la vision de l’absentéisme dans votre entreprise. Nous attachons une attention particulière à l’absentéisme sous trois angles différents, mais complémentaires :
- angle médical : l’absence pour maladie est un problème médical. Les données du médecin du travail, les critères de contrôle, l’effet dissuasif d’un système de contrôle… sont autant d’éléments importants pour arriver à une vue claire sur l’absentéisme ;
- angle technique : un travailleur qui ne peut plus répondre aux exigences physiques ou mentales de son travail est en incapacité de travail. Des critères existent également en l’occurrence et l’opinion et la vision des parties concernées importent beaucoup (personne de confiance, responsables RH, médecin…) ;
- Comportemental : certains travailleurs sont plus souvent absents que d’autres. Sans raison médicale apparente et sans changement de la charge professionnelle. Ce comportement est étroitement lié à la motivation et à la sensibilisation.
