Etape 4 : établir un plan d’action concret
Nos consultants synthétisent les données collectées dans un plan d’action. Mais nous discutons au préalable de toutes les étapes avec la direction et les personnes clés de votre entreprise.
Un plan d’action concret
Les chiffres (aspect quantitatif) issus de l’analyse et des résultats de l’enquête sur les causes (aspect qualitatif) constituent la base du plan d’action de notre consultant. Il reprend toujours :
- des mesures curatives : lutter contre les problèmes actuels ;
- des mesures préventives : éviter les nouveaux problèmes ;
- des mesures symptomatiques : aborder les problèmes spécifiques.
Ces mesures impliquent presque toujours des actions sur la sécurité, la santé, les conditions de travail et les aspects psychosociaux. Elles seront à la fois médicales, techniques et comportementales.
Groupe de travail pour la direction
Dès que la commission d’experts a approuvé le concept, nous réunissons la direction à l’occasion d’un groupe de travail sur le plan d’action. La composition de ce groupe dépend, bien sûr, de la structure de votre entreprise.
Lors de l’atelier, nous cherchons un appui concret au plan et nous invitons toutes les personnes clés de l’entreprise à prendre leurs responsabilités sitôt le plan en application.
