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Bien-être et prévention Expert > Conditions de travail > Ergonomie > Restez dynamique au volant

Restez dynamique au volant

Stimulez le dynamisme et la vigilance de vos collaborateurs au volant

Vos collaborateurs sont peut-être souvent ou longtemps en déplacement. A la clé ? Davantage de risques de douleurs et d’accidents. Ces risques sont tant psychiques que physiques et nécessitent donc une approche multidisciplinaire.

Saviez-vous que 46 conducteurs sur 50 se plaignent de douleurs physiques après être restés trop longtemps ou pas correctement en voiture ? Que les accidents de voiture sont bien plus graves et plus onéreux ? Et que le facteur humain est à l’origine de plus de neuf accidents sur dix ?

Autant de raisons pour informer et assister correctement vos collaborateurs avant qu’ils prennent le volant. Avec le projet « Bien-être au volant », Health & Safety vise une employabilité optimale de vos collaborateurs. L’idéal pour leur bien-être et pour l’image de marque et les performances de votre entreprise.
 

Ce projet en six étapes vise à augmenter la sécurité de vos collaborateurs au volant.

 

Faites appel à nous pour toutes ces étapes ou bénéficiez de nos conseils sur des points particuliers.
Contactez-nous dès maintenant, sans engagement.

 

Quatre avantages directs

  • Moins de douleurs physiques et psychiques : notre approche globale assure un fonctionnement optimal de vos collaborateurs et une baisse de l’absentéisme.
  • Moins d’accidents : d’une importance vitale pour votre collaborateur, moins de dépenses directes ou indirectes pour l’entreprise (par exemple : prime d’assurance plus faible, votre flux opérationnel n’est pas mis en péril par les absences).
  • Vous gardez le contrôle : vous choisissez vous-même les modules que vous nous confiez.
  • Résultat garanti : nos conseillers en prévention et notre plan par étape ont prouvé leur plus-value dans des dizaines d'entreprises.



Etape 1. Définir votre vision

Nous déterminons avec vous des objectifs « SMART » : spécifiques, mesurables, acceptables, réalistes et liés au temps. Nous devons donc, avant tout, nous faire une idée du bien-être général et des habitudes routières au sein de votre entreprise. Nous inventorions pour ce faire le taux d’absentéisme, établissons les statistiques d’accidents et de maladies et effectuons une évaluation initiale auprès des conducteurs concernés.
Vous obtenez ainsi une image réaliste du problème et vous percevez immédiatement la plus-value qu'apporte ce projet à votre entreprise. Ces informations nous permettent, ensuite, de définir votre vision et vos objectifs.

Résultat : vous disposez d’une marche à suivre claire pour atteindre vos objectifs.

 

 

 


Etape 2. Sensibiliser votre ligne hiérarchique et vos collaborateurs

Votre projet n’a de chance d’aboutir que si chacun est convaincu de son utilité. Nous prenons donc le temps d’informer correctement votre ligne hiérarchique et les collaborateurs concernés sur la problématique et le plan d’approche.
Cette séance de sensibilisation dure 1h30 par groupe de quinze collaborateurs.

Résultat : chacun connaît le projet et est conscient de son intérêt.

 



Etape 3. Effectuer un audit de mobilité

Nous devons connaître votre entreprise et les risques routiers pour tailler votre projet sur mesure. Comment ? Au moyen d'un audit. Nous inventorions les données des usagers de la route (tâche, fonction, temps de parcours), du parc automobile et du comportement routier. Nous collectons du matériel visuel pour entreprendre d’autres actions. Sur la base des résultats, nous établissons un rapport reprenant des mesures techniques, organisationnelles et comportementales.

Résultat : vous connaissez les risques courus par vos travailleurs en voiture et leur gravité.

 

 


Etape 4. Etablir votre plan d’action

Nous abordons le rapport d’audit et les avis médicaux avec toutes les personnes concernées : la ligne hiérarchique, le conseiller en prévention, les membres du CPPT, le fleet manager, le service achats…
Nous entendons ainsi les opinions de chacun. Nous définissons ensuite le cadre d’un plan d’action porté par tous les départements.

Résultat : votre plan d’action trouve un écho positif dans toute votre entreprise.

 

 


Etape 5. Implémenter votre plan d’action

Nous vous aidons à transposer votre plan d’action dans la pratique. A vous de décider jusqu’où nous restons impliqués dans cette phase. Plusieurs modules sont possibles :

  • Choix de la voiture et des accessoires
    Siège, PC, voiture… chaque outil de travail doit être adapté au collaborateur et aux exigences de son travail. Nous vous expliquons comment acheter la voiture et l’équipement qui conviennent aux différentes fonctions dans votre entreprise.
  • La voiture comme lieu de travail
    Lors d’un atelier interactif, nous discutons de la position assise idéale dans une voiture, des facteurs influençant le comportement au volant, des conseils pour rouler prudemment et avec vigilance. Au terme de la formation, nous organisons une séance pratique pour aider votre collaborateur à régler son siège et à trouver la position optimale.
  • Vigilance au volant
    Nous sensibilisons vos collaborateurs à l’importance de rester vigilant au volant et aux conséquences de quelques minutes d’inattention. Nous soulignons l’effet du manque de concentration, de la somnolence, de l’agressivité au volant… Bref, tout ce qui peut avoir un impact sur le comportement routier. Grâce à notre approche pratique, vos collaborateurs découvrent eux-mêmes comment faire preuve de vigilance au volant.
  • Aptitudes à la conduite défensive/préventive
    Vos collaborateurs apprennent à éviter les accidents, au moyen d’un logiciel interactif dans un centre de formation agréé. Ils ont ensuite l’occasion de parfaire leurs aptitudes à la conduite défensive/préventive lors d’une séance pratique sur la route.
  • Eco-conduite
    Vos collaborateurs apprennent à économiser 10 % de carburant sans perte de temps, en adoptant simplement un style de conduite adapté. L’apprentissage a pour cadre un centre de formation agréé et se déroule en une séance pratique sur la route pendant laquelle un appareil de mesure objectif est utilisé pour indiquer au conducteur ce qu’il fait correctement ou pas.
  • Conseils médicauxVos collaborateurs reçoivent des conseils personnalisés d’un médecin spécialiste. Ils bénéficient aussi d’un contrôle approfondi de la vue, d’un examen clinique et une d’anamnèse.
  • Accueil après une expérience traumatisante
    Agression de circulation, accident, car-jacking ? L’Employee Assistance Program de Securex met une équipe de professionnels au service de vos collaborateurs pour les aider à surmonter ces épreuves.

Résultat : vos collaborateurs sont dynamiques et vigilants au volant.

 

  


Etape 6. Assurer le suivi de votre mobilité

Vous suivez le projet sur la durée ? C’est le seul moyen de parvenir à un changement de comportement permanent. Accordez toujours autant d’importance à votre plan d’action. Il sera ainsi toujours au goût du jour et vos collaborateurs agiront de manière optimale.
Nous vous aidons à assurer un suivi permanent : nous suivons vos collaborateurs et les conseillons. Nous nous chargeons également de l’évaluation du projet comprenant un rapport des participants, les constatations du médecin du travail et des suggestions d’amélioration.

Résultat : un comportement sûr et prudent au volant devient une habitude pour vos collaborateurs. Vous évitez ainsi à l'avenir de nombreuses plaintes.

 


 

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