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Wohlbefinden und Gefahrenverhütung > Sicherheit > Interner Transport

Securex leitet Ihren internen Verkehr in gute Bahnen

Am Nutzen der Verkehrsregeln auf öffentlichen Straßen zweifelt niemand. Aber haben Sie den Verkehr in Ihrem Unternehmen schon mal unter die Lupe genommen? Schneller, effizienter und sicherer interner Transport ist ein Muss - für Ihre Arbeitnehmer und Sie selbst.

Mit diesem Projekt läuft Ihr interner Verkehr in sechs Stufen wie geschmiert.

 

Sie können uns mit allen Stufen beauftragen oder unseren Rat bei bestimmten Teilen hinzuziehen.
Nehmen Sie unverzüglich und unverbindlich Kontakt auf.

 

Vier direkte Vorteile

  • Schneller und effizienter interner Transport: eine große Kostenersparnis
  • Weniger Unfälle: weniger Schäden, weniger Krankheitsausfall, weniger Kosten
  • Sie behalten die Kontrolle: Sie entscheiden selbst, für welche Teile Sie uns einschalten.
  • Garantiertes Ergebnis: Unsere Ergonomen und unser Stufenplan haben ihren Mehrwert bereits in Dutzenden Unternehmen bewiesen.

 


Stufe 1. Bestimmen Sie Ihre Vision

Wir ermitteln die Rahmenbedingungen, innerhalb derer wir Ihre Transportpolitik abgrenzen. Gemeinsam bestimmen wir mögliche KPIs, die Ihre hierarchische Linie einhält (z. B. Anzahl Unfälle, Sachschaden). So erhalten Sie ein realistisches Bild des Problems und sehen sofort, welchen Unterschied dieses Projekt für Ihr Unternehmen macht. Mit diesen Daten legen wir Ihre Vision und Ihre Ziele fest.

Ergebnis: Ihnen steht eine deutliche Roadmap zur Verfügung, um Ihre Ziele zu erreichen.

 


Stufe 2. Ihre Vorgesetzten sensibilisieren

Ihr Plan kann erst dann gelingen, wenn alle überzeugt sind. Darum nehmen wir uns die Zeit, um Ihre hierarchische Linie korrekt über den Verlauf des Projekts zu informieren. Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Vorgesetzten werden gesondert erläutert.

Ergebnis: Jeder in Ihrem Unternehmen kennt das Projekt und versteht dessen Wichtigkeit.

 



Stufe 3. Ein Audit und eine Risikoanalyse ausführen

Wir untersuchen, mit welchen internen Verkehrsrisiken Ihr Unternehmen zu tun hat und wie schwerwiegend sie sind.

  • Interner Verkehr: Wir sammeln Daten über Unfälle, Ihre Transportmittel,… So zeichnen wir alles auf und ermitteln Problempunkte.
  • Konformität Gabelstapler: Wir kontrollieren, ob Ihre mobilen Arbeitsmittel allen gesetzlichen Bestimmungen entsprechen und legen Ihnen einen Inbetriebnahmebericht mit Risikoanalyse vor.
  • Messungen mechanischer Schwingungen: Unser Arbeitshygieniker überprüft, ob Ihre Arbeitnehmer mechanischen Schwingungen ausgesetzt sind.

Ergebnis: Sie wissen genau, welchen Risiken Ihre Mitarbeiter am Arbeitsplatz ausgesetzt sind und wie schwerwiegend die Risiken sind.

 



Stufe 4. Ihren Aktionsplan erstellen

Wir haben einen Blick für primäre und sekundäre Prävention. Zuerst beraten wir Sie, um die Punkte anzugehen, die aus der Risikoanalyse als problematisch hervorgehen. Dann erstellen wir Sicherheitsanweisungen, einen internen Transportplan mit Verkehrsregeln und eine Kontrollliste ‚interne Verkehrswege’.

Ergebnis: Sie erhalten einen Aktionsplan, der kurz- und langfristig wirkt.

 



Stufe 5. Ihren Aktionsplan einführen

Wir setzen Ihren Aktionsplan in die Praxis um. Sie bestimmen selbst, wie lange wir in dieser Phase anwesend sind. Wir planen für jeden Mitarbeiter eine Sensibilisierungsssitzung, wobei wir auch die Anweisungen erläutern. Sie wählen aus drei Ausbildungen für interne Fahrer, jeweils mit einer theoretischen Schulung, Prüfung und einem praktischen Test.

  • Schulung Gabelstapler
  • Schulung Arbeitsbühne
  • Schulung Bediener Rollbrücke

Ergebnis: Ihre Mitarbeiter werden Spezialisten ihres jeweiligen Fahrzeugs und regeln somit effizient Ihren internen Verkehr.

 

 

 


Stufe 6. Ihren internen Transport überwachen

Es ist wichtig, dass Sie Ihrem Aktionsplan genug Aufmerksamkeit schenken. So wird er ständig an neue Umstände angepasst und Ihr interner Verkehr bleibt sicher, schnell und effizient. Wir helfen Ihnen gern bei der ständigen Überwachung.

  • Nachsorge Aktionsplan und ‚Key Performance Indicators’ (=Leistungskennzahlen): Wird der Aktionsplan überwacht? Wie verhalten sich Ihre Mitarbeiter? Wie werden alle anhand der festgelegten KPIs bewertet? Um das zu kontrollieren, führen wir ein neues Audit durch.
  • Auffrischungs-Toolbox ‚interne Verkehrsregeln’: Kennen alle die internen Verkehrsregeln noch? Gab es Unfälle oder Schäden? Wie entwickeln sich die KPIs?

Ergebnis: Ihre Arbeitnehmer machen einen zügigen internen Verkehr zur Gewohnheit. So vermeiden Sie viele zukünftige Beschwerden.