Schritt 3: die Ursachen des Arbeitsausfalls aufzeichnen
Kennen wir den Umfang des Absentismusproblems in Ihrem Unternehmen? Dann wird es Zeit zu überprüfen, warum es so groß (oder klein) ist. Und wo die echten Ursachen der Abwesenheit liegen. Denn wenn wir diese ermitteln, können wir sie auch bekämpfen.
Tiefengespräche und Workshops
Wie wir die Ermittlung nach den Ursachen führen, hängt von Ihrem Unternehmen ab. Gestattet die Unternehmenskultur, dass wir Einzelgespräche führen, beginnen wir mit Tiefengesprächen. Andernfalls überspringen wir diesen Schritt und suchen in Arbeitsgruppen. Oder wir kombinieren beide Methoden.
- Tiefengespräche: wir befragen Personal aus allen Bereichen des Unternehmens und ermitteln den Arbeitsdruck, die Stimmung und andere zugrundeliegende Motive für den Arbeitsausfall. Die Anzahl der Gespräche ist proportional zur Größe Ihres Unternehmens.
- Arbeitsgruppen: wir laden Personal aus allen Bereichen des Unternehmens ein und führen sie zu wichtigen Fragen über die Motive für den Arbeitsausfall zusammen. Durch Anwendung der echten Statistiken machen wir den Teilnehmern die Situation bewusst. Und das führt fast immer zu konstruktiven Vorschlägen.
Ein deutlicher Bericht mit Aktionspunkten
Wir fassen die Angaben aus den Gesprächen und Arbeitsgruppen in einem übersichtlichen Bericht zusammen. Den präsentieren wir dem Lenkungsausschuss, gemeinsam mit konstruktiven, brauchbaren Verbesserungsvorschlägen.
