Schritt 5: Management und Schlüsselpersonen schulen

Engagement und Sachkenntnis bei Ihren Mitarbeitern sind für das Gelingen Ihres Aktionsplans besonders wichtig. Darum schulen wir Ihr Management und die Schlüsselpersonen in der Materie.

Information und Bewusstmachen

Wir besprechen die Ergebnisse der Analyse und den Vorgehensplan. Nach Ende der Informationssitzung kennen Ihr Management und Ihre Mitarbeiter des internen Präventionsdienstes perfekt die möglichen Ursachen des Arbeitsausfalls. Und wissen, wie sie darauf eingehen müssen.

 

Schulung: Begleitung des Arbeitsausfalls

In der Schulung Begleitung des Arbeitsausfalls lehren wir Ihrem Management und den Schlüsselpersonen den Umgang mit speziellen Situationen. So erwerben sie wichtige Fähigkeiten und gehen korrekt auf Ausfälle ein. Wir passen alle Übungen entsprechend Ihrem Vorgehensplan an.


Dabei beachten wir vor allem:

 

  • Telefonische Krankmeldungen
  • Kontakt während der Arbeitsunfähigkeit
  • Das Gespräch bei Rückkehr, je nach Länge der Abwesenheit
  • Gespräche mit häufig abwesenden Arbeitnehmern


Die Schulung verläuft in vier Phasen:µ

 

  • Szenarien erstellen und maßgeschneiderte Übungen erarbeiten, anhand von Material aus den Analysen und Gesprächen mit Mitarbeitern
  • Wichtige Hintergrundinformationen über Ausfallstatistiken, Gründe für Arbeitsausfall, zugrundeliegende Ursachen, sensible Stellen,
  • Bewertung der Schulung
  • Nachsorge nach drei oder sechs Monaten und bei Bedarf Coaching vor Ort

Selbstverständlich ist die Schulung Begleitung von Arbeitsausfällen von A bis Z Maßarbeit.