Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich weiterzuentwickeln
Ihre Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital. Ihre Entwicklung ist also besonders wichtig für Ihr Unternehmen. Darum hilft Ihnen Securex gern bei der Erstellung eines geeigneten Karriereplans für die Talente, die Sie im Hause haben. Und begleitet Ihre High Potentials auf ihrem Weg nach oben.
Sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens
Alle Ihre Mitarbeiter verfügen über Talente und Potenzial. Ihre Aufgabe ist es, sie zu fördern und optimal auszuschöpfen. Damit sich Ihr Unternehmen in die richtige Richtung bewegt. Securex hilft Ihnen, die erforderlichen Kompetenzen für Ihre Organisation zu identifizieren, unter Berücksichtigung der Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter. Sie erhalten so einen Überblick über die Erfahrung, die Kompetenzen und die Kenntnisse, die sie auf den verschiedenen Ebenen benötigen.
Ein Karriereplan für Ihre Talente
Wie können Sie die Mitarbeiter und Talente in Ihrem Unternehmen voranbringen? Ganz einfach! Unsere Experten finden für Sie die passende Lösung. Sie verfügen über langjährige Erfahrung und achten bei der Erstellung eines Karriereplans darauf, die Interessen Ihres Unternehmens und des jeweiligen Mitarbeiters in Einklang zu bringen. Letzterer kennt damit seine Karriereperspektiven und bleibt für Bestleistungen motiviert.
Ein Securex-Karriereplan berücksichtigt insbesondere:
- die Qualitäten Ihrer Mitarbeiter
- die Prioritäten Ihrer Mitarbeiter
- die Interessen und das Verhalten Ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz
- die Notwendigkeit, den Entwicklungsprozess zu begleiten
Das Ergebnis ist ein Plan, in dem die großen Linien der idealen Karriere Ihrer Mitarbeiter aufgezeichnet sind. Ihre Qualitäten, ihr Entwicklungspotenzial und ihre Zukunftsperspektiven gehen klar daraus hervor. Und für Sie erschließt sich damit die optimale Vorgehensweise.
Karrierebegleitung und Coaching für High Potentials
Talentierte Mitarbeiter brauchen oft einen kleinen Anstoß, um sich zu entfalten. Oder um ihr wahres Potenzial zu entdecken. Deswegen ist ein guter Coach kein überflüssiger Luxus: Er spornt Ihre Talente an und ermutigt sie, andere Wege zu gehen und Neues zu wagen. Und nach jedem Erfolg oder Versagen gibt er ihnen Feedback. Damit Ihre High Potentials die eigenen hohen Erwartungen erfüllen können.
Securex besitzt umfangreiche Erfahrung in Sachen Coaching und Begleitung von Talenten im Arbeitsumfeld. Wir haben dazu unsere eigene Methodik entwickelt – mit garantiertem Erfolg.
1. Ein guter Start
Wir beginnen mit einem Vorgespräch zur Ermittlung der gegenseitigen Erwartungen. Mitarbeiter und Coach legen gemeinsam Ziele und Prioritäten fest und listen die entsprechenden Aktionen auf. Genau da setzt der einzigartige Coaching-Plan von Securex an: Er schafft Klarheit für die Beteiligten, ermöglicht eine Kontrolle der Fortschritte und legt Fristen fest.
2. Coaching in sechs monatlichen Arbeitssitzungen
Wir geben Ihrem Mitarbeiter in Rollenspielen und Übungen den nötigen Raum zum Experimentieren mit verschiedenen Haltungen. So entwickelt er seine persönlichen Fähigkeiten weiter und lernt, sich in Ihrem Unternehmen besser einzugliedern. Die Rolle des Coachs ist dabei sehr vielfältig: Er ist mal Sprachrohr, mal Sparringspartner in Rollenspielen, mal Anwalt des Teufels.
3. Zwischenbilanz
Sind Änderungen am Zeitplan erforderlich? Müssen Zielsetzungen angepasst werden? Sind die Ergebnisse unzureichend oder kommen wir sogar schneller voran als geplant? Egal, wie die Ergebnisse der Zwischenbilanz aussehen: Wir passen den Plan an die Realität an – und nicht umgekehrt.
4. Feedback
Nach Ende der Coachingphase überlassen wir Ihre Organisation nicht ihrem Schicksal. Wir verfassen einen detaillierten Bericht über die Fortschritte und die erreichten Ziele. Und wir erstellen einen Karriereplan für die folgenden Jahre. Damit die Motivation Ihres Mitarbeiters, sich in Ihrem Unternehmen weiterzuentwickeln, intakt bleibt.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Sie wissen genau, wie Sie Ihre Mitarbeiter fördern können.
- Sie treiben die Entwicklung bestimmter Mitarbeiter voran.
- Sie verfolgen eine echte Strategie, um Ihre Talente im Hause zu halten.
- Bei Mitarbeitergesprächen sind sie auf derselben Wellenlänge.
